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정경원, 안그라픽스, 2006
시장 후발주자의 브랜드 차별화 전략, 현대카드 M - 김상호, emars, 2005
여성 마케팅 - 김미경, 위즈덤하우스, 2005
현대카드 Annual Report 1. Introduction
2. 환경 분석
3. SWOT 분석
4. 디자인 마케팅
5. 향후 개선방안
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오션을 발견하는 일일 것이다.
<참고문헌>
- 현대카드 홈페이지
- 금융감독원 현대카드 공시자료
- 금융감독원 신용카드사 경영실적 정례브리핑 자료
- 금융감독원 금융통계정보시스템
- 한국 여신금융협회
「현대카드처럼 마케팅하라」,
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필요에 부합하는 다양한 제품
Weakness(약점)
- 내부 조직의 문제
- LG카드와의 합병으로 인한 약점
- 브랜드의 인지도
Opportunity(기회)
- 신용카드 사용의 증가
- 내수시장의 안정화
- 체크카드의 급성장
- 블루 오션(Blue Ocean)
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오션 중 가장 치열하다는 신용카드 시장에서 후발주자임에도 불구하고 10년만에 시장점유율 2위를 차지한 것도 차별화된 마케팅전략으로 인해 강력한 브랜드 이미지를 쌓았기 때문이라고 생각한다. 지금까지 현대카드의 디자인을 사회에 공
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신용카드 시장을 주도해나가고 있다.
≪ … 중 략 … ≫
Ⅲ. 현대카드 STP전략
1. Segmetation
소득과 라이프 스타일에 따른 시장 세분화
소득 : 일정 수입원 이상(월 200만원 이상), 소득이 매우 많은 신흥부자
라이프스타일 :
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