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브랜드 광고 전담 회사를 선정토록 한다.
(7) 광고효과측정
사전조사의 일환으로서 카피의 호소력, 인지도 등을 상하이 및 광쩌우 지역의 어머니들을 상대로 조사 통계를 내어 적합성을 평가하도록 한다.
8. 국제 포트폴리오 전략
별
(Star)
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할 것이다. Ⅰ. 회사소개
1. 리바이스 소개
2.리바이스 연혁
3.리바이스 Brand Concept
Ⅱ.환경분석
1.SWOT분석
2.경쟁사 분석
Ⅲ.STP전략
1. Segmentation
2. Targeting
3. Positioning
Ⅳ. 4P's Mix
1. Product
2. Price
3. Place
4. Promotion
Ⅴ. 결론
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브랜드의 매출이 급감한 것과 아디다스 기업의 브랜드 포트폴리오 관리 능력이 의심스러운 상황에서 매몰 비용을 고려해서 리복을 매각하지 않겠다는 아디다스의 전략은 미래를 위해 도움이 되지 않을 것이다. 세 번째 전략은 아디다스 브랜
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전략적 계획수립(Strategic Planning)
2. 사업 포트폴리오의 분석(Desinging the Business Portfolio)
1) 시장침투
2) 시장개척
3) 제품개발
4) 다각화
3. 마케팅 관리과정(The Marketing Process)
4. 마케팅 노력의 관리(Managing the Marketing Effort)
1) 마케팅 분석(Marketi
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전략
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3. 4P 전략
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4. 하이트 프라임에서 추구하는 브랜드 아이덴티티
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Ⅹ. 하이트 브랜드 분석
1. 하이트 기업의 브랜드 변천 과정
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광고에 의한 판매효과의 측정은 매우 어렵다. 이의 측정방법에는 역사적 추정법, 실험설계법등이 있다. 1. 마케팅 커뮤니케이션
2. 광고 전략
3. 광고의 종류
4. 광고전략 결정
5. 광고전략 성공사례
6. 광고 캠페인의 평가(광고효과)
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전략의 대안으로서 선진 기업 수준의 M&A 역량을 확보하는데 관심을 가져야 한다.
M&A를 통해 지속적으로 성장하고 있는 선진 기업들은 M&A 전담 조직을 상시적으로 운영하고 있다. M&A 전담 팀의 가장 큰 임무는 기업의 성장 전략에 부합하는
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브랜드전략
: 상품과 서비스를 구별지어주는 마지막 남은 유일한 수단임과 동시에 고객에게 신뢰를 실현하게 해주며 인지를 형성함으로써 고객에게 특정 브랜드를 선택하게 하는 특성 고려
7) 지역 내 점포간의 네트웍 강화
8) 중소기업 금융
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3. 사회공헌 : UPS
Ⅴ. 국내 기업들에 대한 시사점
CSR 활동은 ‘기업성과’와 ‘사회적 기여’의 조화를 의미
전체적 시각으로 최적의 포트폴리오를 구성
다양한 이해관계자의 참여를 유도
CSR을 기업경영에 체화
마치며
참고문헌
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브랜드 포트폴리오를 기반으로 “글로벌화, 브랜딩, 프랜차이즈”에 집중하여 현재 2500개 이상의 호텔 체인을 갖게 되었다.
메리어트의 글로벌 전략을 살펴보면, 고급호텔은 위탁경영을 통해 경영을 강력히 통제해 일관된 고품질 서비스를
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