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전략이라고 할 수 있습니다. 특히 타깃 고객의 이상점을 규명하고 이상점에 접근해 경쟁자와 다른 목표 위치를 설정하는 과정에서 이상점 변화에 따른 재배치가 가능해 합리적이라고 할 수 있습니다.
IV. 참고문헌
-강의교재
-브랜드 STP 전략
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송지오 옴므, 지오지아) 1. 변화되고 있는 경영환경에 대한 분석
2. 사업 포트폴리오 분석을 통한 전략 사업부의 재편
3. 각 전략 사업부에서의 포지셔닝 전략의 수립
4. 브랜딩 전략
5. 활성화 대상 브랜드의 마케팅 전략 제안
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전략을 전개하고, 또한 SBU의 최적의 조합을 기도하는 전략 도구
포트폴리오라는 말을 자주 사용한다. 투자에서도 리스크 매니지먼트를 위해 포트폴리오를 분산하여 투자하라고 하며 브랜드 관리에 있어서도 포트폴리오를 잘 구성해서 브랜
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브랜드로 입지를 확고히 다지고 있다.
현대카드 M을 시작으로 A에서 Z까지 저마다 다른 특성을 가진 제품 라인을 형성하였고,
이들은 브랜드 포트폴리오 전략에 입각해 전체 브랜드의 후광효과를 창출하기 위한 마케팅 활동을 진행하거나, 반
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강화) 1.기업개요
2.로즈마리 브라보의 전략
-브랜드 리포지셔닝
-제품라인의 재정비
-브랜드 포트폴리오 확장
-광고전략
3.대두되는 문제점
4.전략수립
-SWOT 분석
-STP 전략
-Marketing Mix
5.결론
-예상되는 결과
-현재의 버버리
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브랜드포트포리오 관리와 브랜드자산 활용전략
1) 브랜드포트폴리오 관리
(1) 브랜드포트폴리오 구성원에 대한 역할설정
① 전략적 브랜드
② 은제탄환브랜드
③ 방어용 브랜드
④ 자금젖소브랜드
⑤ 하위브랜드(sub-brand)전략 혹은 복합
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브랜드포트포리오 관리와 브랜드자산 활용전략
1) 브랜드포트폴리오 관리
(1) 브랜드포트폴리오 구성원에 대한 역할설정
① 전략적 브랜드
② 은제탄환브랜드
③ 방어용 브랜드
④ 자금젖소브랜드
⑤ 하위브랜드(sub-brand)전략 혹은 복합
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전략.
2) 글로벌 전략.
① 집중적인 세계시장 공략.
② 각국에 적합한 현지화 전략.
③ 15개국의 국제적인 브랜드 포트폴리오.
3) 카멜레온식 유통전략.
4) 광고활동 - 가장 아름다운 모델은 제품.
5) 브랜드 이미지 재구축.
6) 사업간 경쟁관계 구
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브랜드는 없죠.
브레게와 스와치를 좀 더 자세히 비교분석해보도록 하죠.
가장 궁금하실 이 둘의 가격대!!!
5. 결론
1.Swatch와 Breguet의 가격전략 성공요인 공통점 분석
- 하나의 아이템으로 소비계층을 명확히 구분해 브랜드 포트폴리오를 구
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1.브랜드개요
2.상황분석
1)소비자분석 2)경쟁분석
3)시장분석 4)자사분석
5)STP분석 6)4P MIX
3.기업목표
4.포트폴리오분석
1)BCG 매트릭스 2)성장방향분석
5.브랜드가치극대화
1)전략캔버스 2)극대화 방안
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