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블루오션전략
키즈시장은 미래에 대한 투자이다. 키즈산업의 가장 큰 매력은 불황에 큰 반응이 없다는 점이다. 경기가 나빠 부모는 씀씀이를 줄이더라도 아이들의 먹거리, 교육을 위해 지출하는 비용은 큰 변화가 없다. 키즈산업은 불황을 타
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현황
Ⅲ 일본 게임업계의 리더와 기업의 부침
1. 닌텐도의 리더와 부상
2. 소니의 리더와 침체
3. CEO 등 리더의 경영전략과 기업의 부침
Ⅳ 한국의 게임산업 현황과 리더
Ⅴ 일본 사례가 주는 시사점
Ⅵ 나오며
<참고문헌>
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블루오션]정보통신-신통신서비스: 태광산업계열MSO, 전자신문, 2005-09-22
[18] 인터넷 기반 광대역 네트워크 구축 프로젝트, 미디어오늘, 2005-07-30
[19] [KCTA 2005] 케이블TV전시회ㆍ콘퍼런스 어떤게 있나, 디지털타임스, 2005-06-08
[20] 댁내광가입자망
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미래 국가해양전략’ 주요 내용. 해양한국. 10월, 126-131
ICOMIA, Boating Industry Statistics 2004~2010 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 이론적 고찰
1. 해양레저장비산업의 정의
2. 해양레저장비 분류
3. 해양레저장비산업 특성
Ⅲ. 해양레저장비산업의 국내•외
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전략을 구상하고 실천하게 된다. 더욱이 기존 시장의 성장이 정체된 레드오션일 경우 블루 오션에 대한 Interest가 증가하게 되고 Biz Opportunity에 대한 관심 또한 증가하게 된다. 따라서, 사업자간 주도권 다툼의 양상은 자연스러운 현상으로 받
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전략. 조선대학교박사학위논문.
김태동ㆍ이봉희. 2012. 강원도 해양레저관광산업 활성화 방안. 강원발전연구원
김홍백. 2003. 레저스포츠 산업론. 형설출판사.
---------. 2001. 레저스포츠총론. 형설출판사.
남동현. 2002. 해양스포츠관광 경영론. 서
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전략적 활용 및 브랜드화 연구』제주발전연구원 정책연구보고서.
제주발전연구원. 2008.『Jeju Water Vision 2030 수립을 위한 기초연구』제주발전연구원 정책연구보고서.
제주특별자치도삼성경제연구소. 2008.『제주특별자치도 물산업 육성전략』.
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전략을 위하여.” 류상영 외 지음. 국가전략의 대전환. 서울: 삼성경제연구소.
박찬모, 2002. “남북 정보통신(IT)산업 협력의 현황과 과제.” 제17회 미래전략포럼 발제문(미래전략연구원).
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전략적 M&A의 활성화 방안", 동의대학교, 2001.2.
고영인, "지식기반경제의 현황과 발전전략", 2000
김동환외 2인, "21세기최신 M&A 이론과 실제 및 전략", 무역경영사, 2000.
김병균, "벤처산업의 미래전략", 21세기북스, 2001.
김종훈, "지식기반경제의 성
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전략과 추진방안. 경영경제연구, 30(2), 조선대학교 경영경제연구소
정재화 (2008). 한·중 FTA 평가와 협상 전망. 한국무역학회
우수근 (2009). 한중 FTA, 중국에게는 ‘정치 전략적 FTA이다’. 미래전략연구원
김세영, 안병민, 최명식 (2009).
한·중 FTA
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