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블루오션의 전략 캔버스
가격 경쟁력을 가지고서 시장 진입은 현실적으로 어렵다. 앞에서도 잠깐 언급 했듯이 농심의 ‘신라면’ 이 엄청난 시장 점유율을 가지고 있고 또한 다른 농심의 제품들이 라면 시장을 70%이상 석권하고 있는 가운데 3
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블루오션 창출
자료출처 - Rental Marketing 및 Service 차별화 전략 보고서 - 웅진코웨이개발 경영기획실장 김종배
(http://www.coway.co.k) 웅진코웨이 홈페이지 / 신동아(환경 CEO 초대석 - 2005년 9월 9일자 기사)
[친환경 생활문화 이끄는 박용선 웅진코웨
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블루오션 전략의 지속성과 재개
블루오션 전략은 모방 차단 장벽을 내재하고 있기 때문에 절대적인 강한 도전이 없이 10
~15년 정도 지속될 것이다. 차단 장벽 요소의 일부는 실질적인 것이며 다른 일부는 인식적이다. 가치혁신 이동은 기존의
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블루오션 전략 성공 사례) 문화 공간을 판매하는 민들레영토의 마케팅 전략
- 목 차 -
Ⅰ. ‘민들레영토’의 역사
Ⅱ. 민들레영토의 서비스 마케팅
Ⅲ. 브랜드 개성
Ⅳ. 광고목표
Ⅴ. 광고 컨셉트
Ⅵ. 광고 매체
Ⅶ. 크리에이티브 목표
Ⅷ.크리에
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함께 동참할 수 있는가에 대한 내용을 언급한다. 변화에 대한 필요성을 공유하고 다 함께 자발적으로 참여할 수 있는 분위기가 형성된다면 블루오션 창출에 큰 어려움은 없다는 것이다. 하지만 최소한의 리스크를 감수하고 이를 극복하기 위
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기업과 경영
블루오션 성공사례
MoneyMoney
Blue Ocean?
≪ 그 림 ≫
• 현재 존재하지 않거나 알려져 있지 않아 경쟁자가 없는 유망한 시장
• 블루오션에서는 시장 수요가 경쟁이 아니라 창조에 의해 얻어지며, 여기
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1명당 순이익: 4억원 (직원-80명) ? 국내 최초, 최대의 해외구매대행업체
인터넷쇼핑몰의 블루오션 -해외구매대행
고급 프리미엄 이미지 구축전략
포트폴리오 다각화
포트폴리오 다각화- 자체브랜드 설립
위즈위드의 비전
SUMMARY
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장이 현재 제공하는 가치로부터 미래에 제공할 가치까지- 미래를 적극적으로 설계하고 새로운 블루오션의 부름에 부흥할 수 있다.
- 시간을 뛰어넘어 트렌드를 평가하는 세 가지 원칙
① 트렌드는 당신 사업에 결정적인 요인이어야 한다.
②
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특성을 규명하는 주요 변수에 대한 문제
주로 가치의 조합에 따른 새로운 시장 형성 1. 연구주제에 대한 간단한 분석
2. 가치의 개념
3. 가치 별 성향
4. 블루오션 시장사례
5. 블루오션 실패 이유와 문제점
6. 과제 분석
7. 결론
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이러한 주요장애를 극복할 수 있는지에 포커스를 두고 전략을 실행해 나가야 한다.
거의 모든 기업들이 다양한 장애들을 직면한다. 이런 장애를 극복하는 방법을 아는 것이 조직의 리스크를 완화시키는 열쇠다. 이는 블루오션의 다섯 번째 원
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