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블루오션 전략적 의도가 엿보이는 대목이다. 그리고 후라보노가 시장을 잠식할 때와 자일리톨이 시장을 잠식할 때의 껌 시장의 규모를 보면 전자의 경우는 시장을 잠식할 당시에는 타사의 경우 매출이 급격히 감소하고 전체적인 시장점유율
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블루오션 전략적 의도가 엿보이는 대목이다. 그리고 후라보노가 시장을 잠식할 때와 자일리톨이 시장을 잠식할 때의 껌 시장의 규모를 보면 전자의 경우는 시장을 잠식할 당시에는 타사의 경우 매출이 급격히 감소하고 전체적인 시장점유율
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화장품을 애용하는 매니아들이 적극 활동하고 있다. 그들은 자신의 화장 노하우를 공개하고 제품에 대한 설명까지 상세하게 전해 주고 있다. 이와 같은 블루 오션 매니아들을 세스코 홈페이지에 가서도 쉽게 발견할 수 있다. 물론 그들이 실
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젊은 학생들로 붐볐다. 지금도 인터넷에 들어가면, 미샤 화장품을 애용하는 매니아들이 적극 활동하고 있다. 그들은 자신의 화장 노하우를 공개하고 제품에 대한 설명까지 상세하게 전해 주고 있다.
이와 같은 블루 오션 매니아들을 세스코
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화장품 시장에서 1위 자리를 내주었다. 미샤를 위협하고 있는 주인공은 더페이스샵. 미샤를 모방하며 시작한 '미 투 브랜드'가 이제는 모방대상 기업을 넘어 섰다는 이야기는 새로운 '블루오션'을 만들어 낸 미샤가, 모방기업에게 1위 자리를
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화장품의 대량공급은 자칫 제품의 질에 대한 관심을 낮게 함으로써 ‘싼 게 비지떡’이라는 제품의 질 저하로 연계될 가능성도 항상 있어 이에 대한 제품공급자 즉 새로운 블루오션에의 진입기업들은 이에 대한 과제를 항상 염두에 두어야
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블루오션을 창출하는 방식도 가능하다. 저가 화장품 열풍을 일으킨 미샤는 전자에 해당하는 사례다. 미샤는 주요 화장품의 기능과는 관계 없는 화려한 포장과 용기를 과감히 제거한 뒤 3,300원이라는 파격적인 가격을 제시했다.
시간 흐름을
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블루오션에 성공한 기업들의 사례를 알 수 있었다. 블루오션의 개념을 살펴보았는데, 블루오션의 예라 볼 수 있는 미샤는 처음에는 유통경로를 단축 시켜 저가격 화장품 시장이라는 틈새시장을 개척하였다. 포장을 단순화하고 유통단계 축소
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, 유럽 시장에 본격 진출 I. 서론
II. 본론
- 미샤의 탄생배경
- 기업연혁
- 미샤의 블루오션 경영
1. 화장품 시장환경 분석
2. 외부환경분석
3. 내부환경분석
4. 미샤의 마케팅 전략의 문제점과 대안
III. 결론
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MARKETING) - 신용필, 전동균, 거름, 2008
1등을 뛰어넘은 2등 전략 - 김병욱, 좋은책만들기, 2007
브랜드 네이밍 - 김상률, 랜덤하우스, 2007
머리를 쓰는 마케팅 마음을 얻는 마케터 - 한석주, 더난출판사, 2006
초저가 화장품 브랜드샵의 특징과 소비
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