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블루오션의 창출의 절대적인 필요성
■ 기업과 산업에서 전략적 이동까지
■ 가치혁신 : 블루오션 전략의 초석
Chapter 2 분석적 툴과 프레임 워크를 실행하라.
■ 전략 캔버스
■ 4가지 액션 프레임 워크
■ 제거, 감소, 증가, 창조(ERRC)
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ERRC)
제거 -> 감소
감소 ->
창조
증가 블루오션 6원칙
1. 전략
2. 분석적 툴과 프레임 워크를 통한 실행
3. 시장경계선을 재구축
4. 숫자가 아닌 큰 그림으로 focus
5. 비고객을 찾아라
6. 정확한 전략적 시퀀스를 만
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ERRC와 전략캔버스를 그려본다는 이론은 충분히 활용가치가 있고 좋은 도구라는 생각에는 이의가 없다.
블루오션 전략은 나를 좋아하는 사람에게 호감을 얻는 법과 나를 싫어하는 사람에게 호감을 얻는 법이 다른 연애방식과 유사한 것 같다.
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블루오션을 창출하였다.
그렇다면 여기서 중요한 의문을 가져 보겠다.
과연 한국 파프리카의 블루오션의 모방 차단 장벽은 무엇이 있는가? 또한 수명은 얼마나 될 것인가?
우선 한국 파프리카의 모방 차단 장벽은 운송거리라고 할 수 있다.
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현황 및 분석
4. 기존 산업의 전략 캔버스
5. 새로운 전략 캔버스
5.1 4가지 액션 프레임 워크
5.2 ERRC(제거 감소 증가 창조)구성표
5.3 새로운 전략 캔버스
◎ 결론
6. 블루오션을 창출하기 위한 체계화 방법 중 어떤 방법을 활용했는가?
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블루오션 전략이 필요
2) 새로운 가치 창출과 ERRC
3) 듀오의 새로운 전략 캠버스 도출
- 감소 : 노인계층은 사회적 분위기로 인해 중매에 대한 편견이 존재하므로 위화감을 줄이고 자신의 약점과 상관없이 가입할 수 있도록 자격요건을 간소화
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미래를 준비하는 자세를 가짐에 있어서 SWOT분석 대신에 ERRC(제거, 감소 증가, 창조)구성표를 이용해 보는 내 자신을 발견하였고, 전 세계적으로 베스트셀러가 된 ‘블루오션 전략’의 저자 김위찬 교수에게 존경의 박수를 보내고 싶다.
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사업분야
전략캔버스 (동작인식 리모콘)
전략캔버스 요소 찾기
비 고객 찾기
네가지 액션 프레임 워크(ERRC)
전략캔버스 (동작인식 리모콘)
동작인식 리모콘도 블루오션은 있다!
멀티 윈도우
8. 비즈니스 진화 법칙
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분석
(1)롯데마트
(2)홈플러스
5. SWOT 분석
6. 시장전망
7. 이마트의 STP분석
*기존 이마트(쇼핑몰) 전략캔버스
*쇼핑몰이 강화된 이마트의 ERRC
*Action Frame Work
*블루오션전략을 바탕으로 한 전략캔버스 도출
참고문헌 및 출처
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블루오션 전략과 ERRC를 통한 내부 분석
1) 블루오션 전략
블루오션(Blue Ocean)은 아직 열리지 않은 기회의 시장을 가리킨다.
프랑스 유럽경영대학원 인시아드의 한국인 김위찬 교수와 르네 모보르뉴(Renee Mauborgne) 교수가 1990년대 중반 가치혁신(va
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