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: 31개국, 9200여 점포 (하이퍼 마트 760여개)
■ 점포형태 : Hypermarket, Supermarket, Discount Store, Etc,.
■ 전체매출 : $78 Billion 1.기업현황
2.환경분석
3.swot분석
4.출점전략
5.MD
6.물류시스템
7.경쟁기업비교
8.문제점
9.발전방안
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전략 방안
시장을 확장할 것인가 ! 유지할 것인가 !
▶ 내부에 대하여
고객 확보 및 유지를 위한 콘텐츠 개발
사원만족을 위한 비전 제시 ▶ E-MART의 현주소
▶ 환경 변화의 개요
▶ E - MART의
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중동 시장 진출 전략 /중동의 무역전략 1. 중동 시장 개요
1-1. 중동 지역의 지리, 지역적 특성
1-2. 중동 지역의 사회적 특성
1-3. 중동 시장의 특성
2. 중동지역 국가별 수, 출입 관련 제반사항
2-1. 사우디아라비아
2-2. 이 란
2-3. 쿠웨
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이동성 여부
*소비자의 카드변경에 대한 경직성!
소비자 니즈 조사
*현재 사용하고 있는 카드를 사용하고 있는 이유는? 1. 시장조사
2. 광고소개
3. M카드 광고의 장단점 분석
4. 소비자 니즈 분석
5. 개선 광고 전략
6. Q&A
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회사가 공격을 할 때와 방어를 할 때 경쟁우위가 하는 구실은 서로 다르다. 그래서 공격을 할 때와 방어할 때의 몇 가지 지침을 조사해보았다.
(1) 공격을 할 때
대체로 공격은 방어보다 어렵다. 왜냐하면 공격의 대상인 회사들은 일찍이 자
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전략적 진출확대
- 베트남 진출 FDI 기업이 베트남의 주력 수출 품목의 하이테크화 주도
- 미 중 무역전쟁 등 관세위협 증가로 아세안 시장 진출 위해 베트남으로 쏠림
한국기업의 신규 투자액은 투자 규모상 대기업이 높으나, 법인수는 중
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전략브랜드교육 수시 진행
3) 스텝(아르바이트)
지속적인 서비스 교육 및 6개월 이상 근무한 장기 스텝에게는 별도의 추가 교육을 실시
2. 고객관계관리
: CJ – ONE 카드를 통한 고객관계 관리
PROMOTION
-연예인을 이용한 각종
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(3) PLM 솔루션 (CATIA V5) 를 활용한 IMD 추진 결과
▪ 기술적 전문지식 및 노하우 축적과 활용
▪ 조기 Mold Base의 발주로 금형납기 전체일정 단축
▪ 조기 가공 데이터의 완성으로 Mold Base 제작 중 형상 황삭에 적극 대응
▪ DB 구축
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전략적 단위활동을 구분하여 강약점을 파악하고 차별화된 가치창출 원천을 분석하기 위해 개발된 개념 1. 경쟁 우위의 정의
2. 경쟁우위의 선순환 과정
3. 경쟁우위 원천으로서의 자산
4. 경쟁우위의 원천으로서의 역량
5. 생각해
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(2001)
존슨왁스 매출 11억 달러 (2001) M&A 케이스
- 존슨왁스 Johnson Wax Professional
- 제너럴 밀스 General Mills
성공적인 M&A를 위한 전략
- 명확한 논거
- 철저한 실사
- 필수조직, 기능의 집중 통합
- PMI Post Merger Integration
- M&A 경험축적
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