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블루오션 전략은 창의적이며 개척적인 사고로 미래를 예측하고 앞서서 나아가고자 할 때에 그 방향성을 제시해주고 광각의 밑그림을 그릴 수 있게끔 도와주는 전략적 방법론인 만큼 블루오션 전략에 대해서 한 번 깊이 생각을 하고 기업뿐만
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Ⅰ.머릿말
Ⅱ.블루오션전략의 정의
Ⅲ.블루오션과 레드오션의 의미와 차이점
1.레드오션
2.블루오션
3.레드오션과 블루오션의 차이점
Ⅳ.블루오션전략의 원칙
1.체계화 원칙 : 시장 경계선을 재구축하라.
(1)블루
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독후감 치고는 너무 뜬금없는 얘기지만, 책을 읽고 난 후에 든 생각은 ‘블루오션을 창출해야겠다’ 보다는, ‘아, 나는 세상을 다르게 보는 법을 배워야 겠다.’는 것이었습니다. 지금은 겨우 경력 한 달의 신입사원에 불과하지만 미래에 제
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블루이코노미, 무엇을 말하고자 하는가?.
본론- 블루이코노미, 주요 의미와 내용분석.
개인적인 시각에서 보는 블루이코노미.
블루이코노미, 교훈과 시사점을 중심으로.
결론-블루이코노미, 우리에게 전하는 핵심 교훈과 느낀 점을 중심
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블루오션 전략은 기본적으로 레드오션 시장에 대한 거리를 매우 크게 두고 있다. 치열한 경쟁 속에서 살아남는 것은 20세기적 관점이며, 다가오는 세기에는 그 정도의 능력으로 성공을 치부하기엔 어려움이 있다는 생각을 강조한다. 이런 이
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블루오션 전략을 가지고 있다한들 성공의 길이 보일 리 만무하다. 물론 모든 사람들이 그런 것이 아니라 일부에 해당하는 이야기일 것이다. 하지만 미꾸라지 한 마리가 물을 흐리듯 그런 몇몇 사람들로 인해 조직은 쉽게 붕괴될 수 있음을 명
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blue’는 아니다. 따라서 각 영역의 출판사들이 모색하는 타 영역으로의 진출이 블루오션 창출이 될지 또 다른 붉은 바다의 늪으로 빠지는 것인지를 가려야 할 때다.이 책에서는 경계선 전체를 조망하며 시장의 실제를 재구축하기 위한 툴로
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된 원칙들을 함께 논의하고자 한다.
그들은 블루 오션 전략을 실행시키기 위한 세부적인 분석틀(framework)을 제공한다. 이 전략을 통해서 바람직하고, 성장가능한 사업모델을 세운다. 그리고 블루 오션 전략을 실행하기 위해 필요한, 자발적인
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쟁력, 마지막 두 질문은 구매자를 위한 새로운 가치와 수요의 창출에 대한 통찰력을 제공한다.
지금까지 블루오션 전략의 핵심 도구로써 전략 캔버스와 액션 프레임워크를 중심으로 간략히 언급했지만, 책에는 보다 상세한 설명이 구체적인
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블루오션 전략은 기업에 포커스가 맞추어 졌으나
꼭 그렇게만 보는 것은 이 책을 제대로 활용하지 못하는 것이라 생각한다.
(11) 전략 캔버스
- 전략을 세울 때 난감한 것이 이 생각들을 어떻게 도식화 시킬 수 있느냐이다.
그러나 이 책에서 소
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