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인수성공 사례
2. M&A 성공사례 1 - 롯데백화점․블루힐 인수
M&A 성공사례 2 - 이셀피아
Ⅴ. M&A실패사례 현대전자 - LG반도체(하이닉스)
Ⅵ. 적대적 M&A문제점과 대응방안
1.적대적 M&A 개념
2. 적대적 M&A에 대한 방어책
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없이 블루힐 인수 로 라이벌 견제와 함께 효과적 투자로 짭짤한 재미를 본 것.
블루힐 인수 금액은 1235억원. 인수 후 매장 리뉴얼까지포함한 총 비용은 1500억원 정도다 8060평 매장과 연면적 2만400평인블루힐 의 경우 청구그룹이 땅값과 건설비
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는 점이다.
당시 분당엔 백화점 2위 현대백화점(성남)과 할인점 1위신세계 E마 트 등 경쟁자들이 이미 상권을 선점해 있던 상태. 직접 투자해 "피 를 흘려가며" 싸워야 했던 롯데로서는 막대한 투자없이 블루힐 인수 로 라이벌 견제와 함께 효
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블루힐 인수
전국 요지에 거미줄 같은 백화점 체인망(13개)을 구축한 롯데쇼핑(롯데백화점)의 발전사는 한마디로 M&A(인수합병)역사다.
IMF사태 이후 신격호 회장(79)이 앞장서 자금은 걱정마라 목좋고 장사되는 점포는 무조건 인수하라 유통에
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인수자인 블루힐이 롯데에 인수돼 회사가치를 높였다면 인수자인 롯데로서는 목 좋은 알짜 요지에 입점한 점포를 싼값에 매입해 무 혈 입성에 성공해 백화점 1위 자리를 굳건히 지켰다는 점이다.
당시 분당엔 백화점 2위 현대백화점(성남)과
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