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ERRC를 바탕으로 비교 대상을 정하여 제작.
예) 소프트웨어 퀵슨의 전략캔버스
<블루오션의 가치혁신방법 3. 비고객(Non-customer) 찾기>
모든 가치를 결정하는 사람은 고객이다.
고객의 가치를 찾아내는 것이 출발점이 된다.
비고객의 가치를
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비고객
4 action frame (ERRC)
제거 -> 감소
감소 ->
창조
증가 블루오션 6원칙
1. 전략
2. 분석적 툴과 프레임 워크를 통한 실행
3. 시장경계선을 재구축
4. 숫자가 아닌 큰 그림으로 focus
5. 비고객을 찾아라
6. 정확한
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ERRC 구성표
5. 활용한 체계화 원칙
6. 리포트를 마무리 하며 1)Intro
2) 블루오션 정의
3) 레드오션과 블루오션의 차이점
4) 블루오션 전략의 과정
5) 블루오션을 창출하기 위한 체계화
6) 블루오션 전략 실행
1. 유헬스(U-Health)
1) 유
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1. 회사개요
2. 문제점
3. 사업정의
4. 회사소개
5. 제휴관계
Ⅱ. 사업전략
1. STP
2. 전략시퀀스
3. 전략캔버스
4. ERRC
Ⅲ. 수익비용
1. 초기투자비용
2. 손익분기점 예상
3. 당기순이익 예상
Ⅳ. 결론
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- ERRC 구성표
5. 블루오션전략의 6가지 원칙
- 시장 경계선을 재구축하라
- 수치가 아닌 큰 그림에 포커스하라
- 비고객을 찾아라
- 정확한 전략적 시퀀스를 만들어라
- 조직의 주요장애를 극복하라
- 전략 실행을 전략화하라
결론
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