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1. 서론
2. 본론
1) 한국과 중국의 지역 비교
2) 한국과 중국의 지역인 비교
3) 한국과 중국의 기업가의 비즈니스 스타일 비교
4) 한국기업의 중국사업 진출 시 고려할 요소와 방향
3. 결론
4. 참고문헌
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시도
▷차별화된 매장관리
중국 고객들을 고려한 ‘눈높이 마케팅’으로, 중국인들의 전통적인 특성 및 습관을 분석, 진열 상품의 수량 및 위치 등을 조정
▷한류 마케팅
중국인들로부터 인기가 높은 한국 배우, 가수들을 광고 매체에 노
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이 강한 한국경제는 세계시장경제의 흐름에 따라 크게 흔들릴 수밖에 없으며, 이와 같은 중국의 추격은 우리나라에 경제위기를 가져다 줄 수도 있다. 비록 중국의 생산기지화, 경제자원의 집중은 한국에게 위협이 될 수 있지만, 우리기업들이
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이 가능해져야 대기업의 투자가 이루어질 것이다. 또한 당분간 북한의 부품산업 발전 수준이나 사회 간접자본 시설 상황을 고려할 때, 주요 협력 업종 역시 노동집약적 산업에 한정될 것이다. 민간차원의 남북경협은 경제적 논리에 바탕을 둔
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이미 싱가포르, 중국, 인도 역시 첨단산업을 유치하기 위해 더 좋은 환경과 정책을 펼치려 혈안이 되어있다.
나. 고급인력 확보
앞서 외국기업의 R&D센터 유치를 위해 고급인력이 확보되고 육성되어야한다고 언급했다. 우리나라 국민들의 교육
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이를 관리하기 위한 제품 제반 시스템, 그리고 이 시스템을 효과적으로 운영할 수 있는 마인드와 능력을 갖춘 사람 등의 요소가 적절하게 조화를 이루어서 상승효과를 얻어야 한다. 한국이든 중국이든 아니면 중국에 진출한 한국 프랜차이즈
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한국의 공공디자인은 이렇게 20여년이 넘는 시행착오의 과정 속에서 정립되어 왔지만, 아직도 전문성 측면에서 많은 문제를 안고 있다고 볼 수 있다. 보다 명확한 전문성을 구축해야 하며, 이를 바탕으로 사회 각 분야에서 적극적 역할을 펼칠
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방향
본 연구에서는 21세기 중국경제를 견인할 IT산업에서 한국이 경쟁력을 가질 수 있는 이동통신분야를 중심으로 한국기업의 대 중국시장 진출전략을 모색해 보고자 하였다.
본 연구는 중국시장에 관한 연구가 비교적 최근에 이루어지고
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중국 진출업체의 경험과 기술 및 노하우에서 우위를 확보하고 있는 국내업체의 강점을 적극 활용하여 시장우위를 지켜가는 전략을 구사할 필요가 있다.
(4) 정부의 적극적인 지원정책이 중요하다. 정부의 역할로는 우선, 중국 유통시장 분석
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중국 소비자들에게 대한 올바른 이해를 바탕으로 한 STP 전략과 중국식 브랜드 네이밍과 판촉활동을 어떻게 유기적으로 연결시킬 수 있느냐에 달려 있다는 것을 명심해야 할 것이다.
【참고문헌】
김동현, "한국기업의 대 중국 투자에 따른
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이제 저는 KDB산업은행에서 저의 꿈을 펼치며 성장하고 싶습니다.
한국 경제를 이끈 원동력은 산업은행이 설립된 후 차별화된 역량으로 이끌어 왔습니다. 이제는 창출산업 및 중소기업과 해외진출을 지원하고 있습니다. 저는 사회적 기업 설
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이 성공적으로 구현되기 위해서는 실행 후 효과적인 평가와 피드백 시스템이 필요합니다. 이를 위해, 다양한 정책 평가 기법을 학습하고, 이를 바탕으로 과학기술 정책의 평가 방법론을 개발할 것입니다. 또한, 평가 결과를 통해 정책 개선 방
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이용이나 문서 작성에 문제가 없음을 언급하고 그외 업무 수행에 기초가 될 만한 파워포인트, 엑셀 같은 프로그램의 사용 능력에 대해 간략히 기술하는 것도 좋습니다.
일반적인 구성
*표시가 있는 것은 필수적인 구성요소이고 나머지는 임
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시오.
3. 실수나 단점을 보완하기 위해 지속적으로 노력하였던 과정과 성과를 기재하여 주십시오.
4. 커뮤니케이션 역량을 발휘하여 조직의 결속에 기여한 경험을 기재하여 주십시오.
5. 책임감을 바탕으로 소신 있게 본인의 의견을
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바탕으로 이야기하는 것이 좋습니다. 예를 들어, "저는 이 경험을 통해 이러한 문제를 해결했습니다"라는 식으로 실제 사례를 들어 답변을 구성하면 더 신뢰감 있게 들립니다.
4. 자신감 있는 태도
면접 시 긴장하는 것은 자연스러운 일입니다.
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