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비서실이 하나 더 신설되기도 하였다. 대통령 초기에는 정무관련 기능이 보다 많았으나 후기에는 사회관련 기능이 보다 확대되었다.
3. 통제권한의 위임 : 비서실장을 중심으로
한국 대통령 비서실 조직은 대통령을 중심으로 그 아래 비서실
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비서실
한국 역대 대통령비서실의 제도화와 조직의 성격을 비교 분석하기 위해 이론적 논의에서 다음과 같은 네 가지 분석기준을 도출하였다. 먼저, Burke의 논의에 의하면 대통령 참모조직이 제도화될수록 조직이 복잡해진다는 것이다. 이는
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다.
Ⅷ. 대한민국대통령(한국대통령)의 비서실
1. 중립적 능력
중립적 능력은 인사충원의 실적성과 조직의 연속성을 통해 파악할 수 있다. 본 논문에서 실적성은 경력과 학위기준을 통해 살펴보고자 한다. 먼저, 대통령 비서실 구성원의 전직
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비서실은 제도화된 참모로서 보좌기능을 수행하기보다는 대통령의 의지나 태도를 살펴 이에 순응하는 대안을 마련하는 개인참모로서의 역할을 많이 수행하여 왔다. 그리고 영역별, 기능별 분화가 체계적으로 이루어지지 못한 가운데 부처
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비서실장의 역할은 축소되고 평소 신임을 받는 몇몇 개인들에게로 정보채널이 집중되는 경우가 많고 이 경우 보다 정보비용이 크며 정보왜곡의 폐해가 심하게 된다. 이에 더하여 이러한 정보를 통한 결정도 바르게 이루어지기가 어렵다. 대
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