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은 인센티브상여금의 50%를, 팀장은 40%, 직원은 20%를 차등했다. 2005년에는 부서장의 인센티브 상여금을 80%, 팀장 60%, 직원은 30%로 차등폭을 확대하고 개인성과가 인센티브에 직접 연계되는 일명 Cake형 인센티브 제도와 전사 및 상위 조직의 지
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BSC 도입과 추진 방법
1. BSC 의 개요
가. BSC 정의 및 의의
≪ 그 림 ≫
BSC(균형성과지표)
전략을 모델링하고 전개하고 적절한 KPI와 연계하여 실행에 대한 결과를 측정하는 전략관리 시스템
조직에게 전략적 방향을 알려주
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(주)비에스씨컴퍼니에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관계
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