|
철강 역사를 쓸 때 사람들은 또 우리의 신화를 이야기 할 것이다
핵심 가치
한국을 넘어 세계화된 철강 네트워크로
현재의 기술과 일하는 방식을 넘어 세계 철강산업을 이끄는 혁신 리더로
기업 문화
창업정신은 ‘제철보국’이며
|
|
|
철강산업의 기업들에 대해 조사하고 분석한 것이다.
POSCO와 INIsteel이 다른 최고의 기업들이 하는 것처럼 적합한 사람을 보유하고 있으며, 비전있는 사고와 실질적인 행동을 하고 있는가를 살펴봄으로써 우리 나라의 핵심 산업이라 할 수
|
|
|
철강 산업의 경쟁력비교와 산업협력, 2011, 한일산업기술협력재단 일본지식정보센터
Ⅵ. 참고문헌
산업연구원, KIET 산업동향 브리프 2012.9
통계청, “철강 산업생산활동”
지식경제부, “수출입동향”
정철호, \"12.5 규획기간 중국경제 및 철강
|
|
|
철강업계, 제2의 M&A 물결"
가상 시나리오, 포스코가 적대적 M&A 된다면
적대적 M&A의 적극적 방어 전략에 대해 몇 가지를 간단히 설명
- 1. 여론에 대한 호소, 2. 백기사 전략(White Knight)
3. 황금알(Crown Jewel)매각, 4. 자기공개매수와 역공개매수
|
|
|
철강사업에서 계속 경쟁우위를 유지하기 위한 경영 전략을 구상하여 보자.
2. 포항제철의 ‘포스코 비전 2005’에 제시하였던 다각화전략과 유상부 회장 취임이후 철강 본업에 집중하자는 전략의 타당성에 대해서 각각 검토해 보자.
3. 포
|
|
 |
철강연구센터, 2006.07.10
이흥종,『동북아 경제통합』, 대외경제정책연구원, 2005
재정경제부, 주요경제지표, 2008.01.10
최태욱,『글로벌 경제통합과 동아시아』, 2005
Robert Scollay,『동아시아와 아태지역 경제통합』,세계경제연구원, 한국무역협회,
|
|
|
철강사의 비교우위 현황
<표 Ⅲ-3> 포스코 경영혁신의 특징
<표 Ⅲ-4> PI를 통한 변화모습(고객만족제고)
<표 Ⅲ-5> PI를 통한 변화모습(비즈니스 스피드 향상)
<표 Ⅲ-6> PI를 통한 변화모습(업무 표준화)
<그림 Ⅲ-1><포스코의 중기 경영전략>
|
|
 |
철강, 농업 등 다양한 산업에서 글로벌 리더로서의 역할을 수행하고 있는 점이 매력적으로 다가왔습니다. 또한, 지속 가능한 성장과 혁신을 추구하는 회사의 비전에 깊이 공감하며, 이러한 환경에서 제 역량을 발휘하고 싶다는 강한 욕구가
|
|
 |
1. 지원 동기 및 입사 후 포부
현대제철에 지원하는 이유는 이 회사가 철강 산업에서 혁신과 지속 가능성을 추구하며 선도적인 역할을 하고 있기 때문입니다. 제가 기계공학을 전공하면서 쌓은 지식과 이 분야에 대한 열정이 현대제철의 비전
|
|
 |
철강 산업의 선도적인 기업으로서 지속 가능한 경영을 이루는 데 기여하고 싶습니다. 이를 위해 입사 후에는 기술적 발전과 팀워크를 중시하며, 회사의 비전과 가치에 맞춰 성장해 나갈 것입니다.
5. [기타 하고싶은 말]
* 자유롭게 작성 바랍
|
|
 |
철강시대의 리더’. 현대제철이 최근 세운 새로운 비전의 적합하게 저는 항상 노력하는 사람이며 그동안 제가 배운 지식과 실전경험을 현대제철에서 보여드리고 싶습니다. 저는 현대제철이 더 이상 세계 철강업계의 2인자가 아니라 친환경적
|
|
 |
고객에게 가장 신뢰받는 기업"이라는 그룹비전 아래 전문성과 열정을 갖춘 당사는 지속적인 신사업 개발과 신흥시장에서의 사업기회를 적극적으로 발굴하여 비전의 조기 달성을 위하여 노력하고 있습니다.
건설, 자동차, 철강, 화학 등 핵심
|
|
메뉴펼치기
