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비즈니스
Ⅰ. 네트워크를 구성하는 시스템을 구분하는 기준은 물리적 기준과 논리적 기준으로 분류할 수 있다. 이 중, 물리적 기준에 따를 때 세 가지 시스템을 제시하고 각각에 대하여 간략히 기술하시오.
1. 데이터통신(Data Communicati
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프로세스자본(process capital):
생산성지수, 진행 중인 프로젝트 수, 벤치마킹 중인 프로젝트 수, 임시
직 비율, ISO 등 품질 지표, 안전지수, 환경보호지수, 폐기물로 분류된
제품 수 등
성장과 관계자본(growth & relationship capital):
회사 창립 연도, 고
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분류체계지원 및 분류체계이관
⑨ 대량분류체계등록/수정/삭제관리
2) 전자거래 중앙 등록저장소 적용사례
(1) 초기화면검색: 거래를 하고 싶은 기업의 CPP, CPA, BP, 전자문서 등을 찾는다.
(2) 등록 및 검색
(3) 콘텐츠 등록 절차
① 본 기업체와
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비즈니스프로세스 측면과 정보기술 측면에서 살펴보면, 경영정보시스템(Management Information System), 경영업무재설계(Business Process Re-engineering), 전략정보시스템(Strategic Information System), 전사적 자원관리시스템(Enterprise Resource Planning)으로 분류할 수
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프로세스를 갖추고 있어 전사 차원의 통합·표준화 관점에서 비즈니스프로세스혁신(BPR)이 요구되는데, 이 분야는 산자부와 중기청에서 관련 컨설팅 사업을 수행하고 있어 이를 보완하는 방안이 검토되고 있다. 현재 정통부는 ASP에 적합한 정
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분류
2. CRM의 특징
제 2 절. CRM의 도입전략
1. CRM 전략
2. CRM .필수 요소
3. 비즈니스 모델에 따른 CRM 전략
제 3 절. CRM의 성공요소
제 4 절. CRM에 대한 전망 및 도입효과
제 5 절. CRM의 성공사례 기업
1. LG 캐피탈과 SK증권
2. 월간잡지 행복이
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분류
2. CRM의 특징
제 2 절. CRM의 도입전략
1. CRM 전략 수립
2. 비즈니스 모델에 따른 CRM 전략
제 3 절. CRM의 성공요소
제 4 절. CRM에 대한 전망 및 도입효과
제 5 절. CRM의 사례
1. LG 캐피탈과 SK증권
2. 한솔 CS클럽
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비즈니스 정책을 범정부적으로 추진한 결과 e-비즈니스가 경제 전반에 확산중이다. 그러나, 기업의 프로세스 혁신(process innovation)을 위한 기업의 정보화 투자는 정체상태이며 산업부문의 생산성 향상 효과도 일부 기업에 한정되어 있는 등 실
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비즈니스 정책을 범정부적으로 추진한 결과 e-비즈니스가 경제 전반에 확산중이다. 그러나, 기업의 프로세스 혁신(process innovation)을 위한 기업의 정보화 투자는 정체상태이며 산업부문의 생산성 향상 효과도 일부 기업에 한정되어 있는 등 실
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비즈니스 환경에서의 새로운 비즈니스 모델 9
III. 전자부품 산업의 IT화 현황 10
1. 전자부품 산업의 IT화 현황 10
2. 우리나라 전자부품기업 S社의 IT화 현황 11
(1) S社의 목적 및 e-business추진 배경 11
(2) S社의 e-business추진 내용 12
(3) S社의
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프로세스 분석 설계 및 통계, 머신러닝, 딥러닝 활용한 최적 분석 알고리즘 개발
· 다양한 빅데이터 및 AI 분석 방법론 적용을 통한 분석 정확도 확보
⑤ OO자동차 스마트 모빌리티 신사업 기획
· 주요 자동차 제조사 모빌리티 비즈니스 동향
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프로세스로서의 서비스
3. 시스템으로서의 서비스
Ⅲ. 서비스의 특성
1. 무형성
2. 동시성
3. 소멸성
4. 변동성
Ⅳ. 서비스의 분류
1. 유형별 분류
1) 사람의 신체에 대한 유형적 서비스
2) 유형물에 대한 유형적 서비스
3) 사람의 정
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문제가 있다는 것을 의미하므로 관련 프로세스에 대한 재설계를 시도해야 한다. 종업원만족도
Ⅰ. 인적자원관리와 종업원만족
1. 일본 IBM 제너럴 비즈니스 사업부의 사례
2. NTT 데이터통신의 사례
Ⅱ. 종업원만족도 제고방안
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부서의 의견을 반영하여 최적의 시스템을 구축하는 과정에서 큰 성과를 이루었습니다.
또한, 데이터 분석 툴과 프로세스 모델링 툴을 활용하여 업무 프로세스 최적화를 진행한 경험이 있습니다. 예를 들어, Excel과 Power BI를 사용하여 비즈니스
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프로세스와 비즈니스 전략을 잘 맞춰 조직 목표를 달성하는 데 중요한 역할을 하고 싶습니다.
또한, 팀워크와 지속적인 학습을 통해 한국필립모리스의 경영 효율성을 높이고, 기업의 비전을 달성하는 데 기여하며, 경영관리 전문가로서 성장
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