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병원 내 바쁜 환경에서도 중요한 업무를 빠짐없이 처리하는 데 도움이 될 것입니다. 이러한 역량을 바탕으로, 환자들에게 신뢰를 줄 수 있는 간호사로 성장하고, 병원의 발전에 기여하는 인재가 되겠습니다. 1. 성장과정 및 자신의 장·단
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병원 조직에 큰 변화가 일어나는 시대가 도래하면서 의료진의 수도 수시로 바뀌고 전문성을 요하는 치료기술이 증가하면서 다양한 의료진의 투입이 증가하게 되었다. 그 결과 의사들은 직무와 책임을 서로에게 전가하는 경우가 많아 간호사
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사평가 시스템을 운영한다.
사회적 지위향상
간호사 자신의 직무가 자기발전과 사회적 지휘향상의 자부심을 가질 수 있는 직원 복지에 힘쓴다.
승진의 기회
병원에서 근무 중 승진의 기회의 가능성을 높일 수 있도록 한다.
4) 인간관계만족
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간호사의 업무에 대한 목표와 절차, 지침을 명확하게 제시해 준다. 간호사들의 업무 성과에 대한 칭찬과 질책이 명확하며, 자신의 책임에 대해서도 분명히 한다. 그러므로 과업구조는 ‘고’로 진단할 수 있다.
3) 직위권력
팀장간호사가 병원
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사회적인 요구에 의해 계속 발전할 것이다.
참고문헌
김혜도 (중앙승가대학교 ) 호스피스 이론과 실천
김혜자(가톨릭대학교 의과대학 성모병원 호스피스 과장수녀) 호스피스의 개요
차 현 숙 (단국대학교병원 간호사/ 사랑의 호스피스 교육
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성원들을 전문성으로 이끌 수 있는 능력을 겸비해야 한다. 바로 그때 보건의료 시스템안의 간호체계가 더욱 확고해 질 것으로 생각된다. 임정화. 간호관리자의 변혁적 리더십과 간호사의 전문성의 관계. 부산가톨릭대학교. 2013
(2) 자신이 간
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성공 그리고 가치와 관련하여 자기 자신에 대해 갖고 있는 믿음의 정도를 의미하며 자신에 대한 인정 혹은 불인정의 태도를 나타내는 개념이다(Coopersmith, 1967). 현재 의료시스템의 재구성 되면서 간호사들의 자긍심은 더욱 강해지게 되었다.
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간호정보시스템의 시험 평가 방법에 관한 연구, 호서대학교 벤처전문대학원.
6) 안종민(2013), 병원 내ㆍ외부고객만족 영향요인 연구, 광운대학교 대학원.
7) 김인범(2012), 직무중심 조직의 MBO가 조직 운영 효과성에 미치는 영향에 대한 사례연구
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성숙도 M2, 성숙단계
- 4년차 간호사 : 자신의 업무 처리는 준수하지만 행동반경이 좁고, 수동적이고 의존적인 성향을 보인다. 자신이 책임져야 할 일이 생기면 특히 소극적이다. 성숙도 M3, 미성숙단계
- 신입 간호사 : 간호사로서 일을 시작한
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간호사나 간호과장, 동료들이 문제해결을 도울 수 있다. 윤리위원회가 있는 병원에서는 위원회에 문제해결을 요청할 수도 있다.
2. 아동간호사의 역할
1) 아동과 가족의 옹호자
간호사의 옹호자로서의 역할은 만성 질환이나 장애아 가족에게
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