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하는 행복, 자연, 희망의 Life Style 제안하는 것이다. 1.캐주얼 산업의 특징
2.캐주얼 소비의 변화
3.Bean Pole
- Bean Pole 의 의미
- Bean Pole 의 컨셉
- Bean Pole STP분석
- 전략 분석
3. POLO 소개
4. Bean Pole VS Polo
6. 결론
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1. 제일모직-빈폴 소개
2. 빈폴의 성장 전략
2.1 빈폴의 성장- 폴로의 follow기업에서 선두기업으로
2.2 현 빈폴의 SWOT 분석
2.3 빈폴의 마케팅 전략
2.4 현 빈폴의 마케팅 믹스
3. 빈폴의 마케팅 전략의 제안
3.1 패션 의류 시장 경쟁 심화
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빈폴의 브랜드 컨셉은 폴로의 그것과 매우 비슷하다. 폴로의 고급스러운 브랜드 이미지와 높은 가격정책, 라인 세분화 전략을 통한 토털 브랜드 확립까지 거의 마케팅 전략이 같다. 가격 또한 비슷하면서 폴로와 별다른 차별점을 제시하지 못
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빈폴과 헤지스의 마케팅 전략을 비교해봄으로써 후발주자인 헤지스가 경쟁사인 빈폴에 대항하여 자사 브랜드에 대한 소비자들의 상표충성도를 높이기 위한 전략을 살펴보았다. 헤지스는 빈폴이나 폴로와 같은 TD 브랜드를 겨냥해 만든 같은
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빈폴의 기업 및 전략을 분석했다. 갈수록 치열해지는 경쟁 아래서 기업들은 살아남기 위해 다양한 마케팅 활동과 전략을 펼침으로써 소비자들에게 한걸음 다가가기 위해 끊임없이 노력을 하고 있다. 빈폴의 STP와 4P전략 또한 이런 맥락에서
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후발주자로서 글로벌브랜드인 폴로를 추월했다는 점
경쟁업체에 대항하여 살아남을 수 있는
기업의 마케팅 전략에 대한 실마리를 제공
캐주얼 시장의 국내 패션 마켓 주도
브랜드간의 경계 모호
캐주얼 시장의 여성복, 남성복 시장 잠식
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인하여 부족한 지방의 유통 채널 Ⅰ. 선정 이유
Ⅱ. 환경 분석
1. 시장 분석
2. 경쟁사 & 자사 분석
3. Positioning Map
4. SWOT 분석
Ⅲ. 새로운 마케팅 전략 제시
Ⅳ. Marketing Mix (4c)전략
1. Consumer solution
2. Convenience
3. Cost
4. Communication
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주 요 연 혁
1989 : 빈폴 런치
1990 : 성공적인 TV및 CF 마케팅
1994 : NO-SALE정책 선언
1997 : 빈폴 스포츠 런치
1998 : 98 서울패션인상 올해의 브랜드상 수상 (서울특별시)
1999 : KMA 히트상품 장수상 수상 (KBPI 한국능률협회컨설팅)
2001 : 빈폴 레이
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관된 광고전략을 유지하였다는 점이다. 고객의 연령이 자꾸 낮아지는 문제점이 발생하여 잠깐 다른 형태의 표현을 시도한 적도 있지만 대다수의 장수 캠페인이 그러하듯 빈폴광고는 지금까지 하나의 스토리 전개를 통 해 소비자들에게 어필
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는데 성공했다. 정리하면, 빈폴 의 가격 전략은, 고가 정책과 NO-SALE이 큰 축을 이룬다고 할 수 있다. 이러한 가격 전
략의 결과 빈폴은 브랜드 이미지의 고급화 목적을 달성할 수 있었다.
< 브랜드 가치효과 >
경쟁효과
우수한 브랜드의 상
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