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전략으로 성공하기는 어려운 일일 것이다. 어차피 후발 주자의 입장에선 선도 브랜드를 따라가는 수준에 머물 수밖에 없을 것이며, 이러한 마케팅 방식이 소비자들에게 주는 인상 역시 한계가 있을 것이다.
빈폴이 나아가야 할 방향은 해외
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빈폴 브랜드 소개……………………3
1.1. 브랜드 개요
1.2. 브랜드컨셉
1.3. 연혁
1.4. 매출 및 성과
2. 빈폴의 기업 환경 분석………………6
2.1. 5 FORCES 분석
2.2. SWOT 분석
3. 빈폴의 경영 전략…………………
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하는 행복, 자연, 희망의 Life Style 제안하는 것이다. 1.캐주얼 산업의 특징
2.캐주얼 소비의 변화
3.Bean Pole
- Bean Pole 의 의미
- Bean Pole 의 컨셉
- Bean Pole STP분석
- 전략 분석
3. POLO 소개
4. Bean Pole VS Polo
6. 결론
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1. 제일모직-빈폴 소개
2. 빈폴의 성장 전략
2.1 빈폴의 성장- 폴로의 follow기업에서 선두기업으로
2.2 현 빈폴의 SWOT 분석
2.3 빈폴의 마케팅 전략
2.4 현 빈폴의 마케팅 믹스
3. 빈폴의 마케팅 전략의 제안
3.1 패션 의류 시장 경쟁 심화
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빈폴의 브랜드 컨셉은 폴로의 그것과 매우 비슷하다. 폴로의 고급스러운 브랜드 이미지와 높은 가격정책, 라인 세분화 전략을 통한 토털 브랜드 확립까지 거의 마케팅 전략이 같다. 가격 또한 비슷하면서 폴로와 별다른 차별점을 제시하지 못
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마케팅을 펼침으로써 소비자에게 지각된 가치- 가격에 대하여 고급화된 이미지를 형성하고 가격정책이 아닌 브랜드의 가치로서 승부하여 소비자의 순수한 충성도를 유발시킨다.
(3) Place (유통전략)
단지 6개의 매장만 백화점에 입점해 있고,
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패션 시장 별 시장 규모 분석
- 코오롱스포츠 제품수명주기 분석
- Growth share matrix
3. 코오롱스포츠 경쟁사분석
(1)블랙야크 경영 마케팅전략 분석
(2)빈폴 아웃도어 경영 마케팅전략분석
4. 코오롱스포츠 마케팅전략 제안 및 향후방향
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빈폴과 헤지스의 마케팅 전략을 비교해봄으로써 후발주자인 헤지스가 경쟁사인 빈폴에 대항하여 자사 브랜드에 대한 소비자들의 상표충성도를 높이기 위한 전략을 살펴보았다. 헤지스는 빈폴이나 폴로와 같은 TD 브랜드를 겨냥해 만든 같은
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빈폴의 기업 및 전략을 분석했다. 갈수록 치열해지는 경쟁 아래서 기업들은 살아남기 위해 다양한 마케팅 활동과 전략을 펼침으로써 소비자들에게 한걸음 다가가기 위해 끊임없이 노력을 하고 있다. 빈폴의 STP와 4P전략 또한 이런 맥락에서
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후발주자로서 글로벌브랜드인 폴로를 추월했다는 점
경쟁업체에 대항하여 살아남을 수 있는
기업의 마케팅 전략에 대한 실마리를 제공
캐주얼 시장의 국내 패션 마켓 주도
브랜드간의 경계 모호
캐주얼 시장의 여성복, 남성복 시장 잠식
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