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2006년 논현동 먹자골목의 작은 카페로 시작한 빽다방은 싸고, 크고, 맛있는 놀라운 가성비를 앞세워 어느덧 합리적인 커피 문화의 선두주자로 시장을 개척
2006년, 논현동에 몰려있던 백종원 식당들 때문에 식당 주변에 고객들의 불법 주정
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점주들의 부담을 줄이고 2층에 매장을 열 경우 보다 넓은 공간확보를 통해 소비자들의 편의를 확보한다는 이유에서이다. 설빙은 올해 1월 식혜를 시작으로 5월에는 에이드, 10월에는 열매음료를 출시하며 다양한 음료 메뉴를 선보였지만 매장
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빽다방을 필두로 하는 저가 커피이다.
장사는 어느 정도 되고 있으나 점주의 수익이 취약한 점과
커피 품질의 저하 등이 우려되는 문제점이 있다.
또 하나는 스페셜티커피를 취급하는 고가의 매장이 출현하고 있다.
이미 스타벅스는 리저
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빽다방을 위한 향후 마케팅전략 3가지 제시
(1) 친환경 경영 강화 전략
빽다방은 환경에 대한 사회적 관심 증가에 발맞춰 친환경 경영을 강화할 필요가 있다. 구체적인 방안은 다음과 같다.
- 재사용 컵 사용 장려
고객이 개인 컵을 가져올 경우
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코리아는 정성을 기본시하는 기업
더 본 코리아는 음식을 사랑하는 사람들과 항상 소통하기를 원하는 기업 1. 더 본 코리아
2. 빽다방 소개
3. 차별화 전략 (STP 분석)
4. 마케팅 믹스
5. SWOT 분석
6. 경쟁사 분석
7. 개선 방향
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(주)빽다방진주역점에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관계
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