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화장품시장 동향 및 전망 2007 - 데이코D&S, JINHAN M&B, 2007
스페이스 마케팅 - 홍성용, 삼성경제연구소, 2007
그 회사가 알고 싶다 - 중앙일보 산업부, 부글북스, 2007
명품 마케팅(브랜드, 신화가 되다) - 김대영, 미래의 창, 2004 1. 아모레퍼시픽
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퍼시픽의 경영 이념과 장기비전
연 혁
브랜드 이미지 시대
아모레 퍼시픽의 국내 브랜드이미지 강화전략(1)
아모레퍼시픽의 국내 브랜드이미지 강화전략(2)
세계화를 위한 방안
과감한 투자
마케팅/브랜드 이미지 격상
철저한 현지화
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시장 진출의 배경
(3) 아모레퍼시픽의 선택, Global 전략
a. 기업구조개편
b. 세계시민기업으로의 발돋음, 본격적 나눔경영 실시
c. 지역적 특성을 고려한 Globalization의 사례
- 프랑스 아웃소싱 통한 현지화
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브랜드의 높은 브랜드 파워와 모든 유통망에서의 강점을 기반으로 시장 지배력을 강화할 수 있었기 때문에, 급변하고 있는 국내 화장품 시장에서 높은 시장 점유율을 확보할 수 있었다.
현재, 아모레퍼시픽의 국제경영을 살펴보면 프랑스에
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장세진 『 한국기업의 글로벌경영 사례집∥』, 2004
정구현 『 한국기업의 글로벌 경영』, 2008
AMOREPACIFIC 공식사이트 1. 선정역사와 글로벌기업으로서의 위치
2. 글로벌 사업 추진 내역
(중국,미국,프랑스 사례)
3. 글로벌 전략 성과
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아모레퍼시픽은 세계적인 화장품 회사들이 모두 진출해 있는 시장에서 저가의 가격경쟁력이 아닌 고가의 차별화 전략을 시도한다. 이를 위해 아모레퍼시픽을 고급브랜드로 각인시키고 철저한 현지화를 통해 현지의 소비자가 원하는 제품을
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시장에서 지속적으로 성장 할 수 있는 방법이다. 또한 이런
브랜드인지도의 향상은 아모레퍼시픽이 프랑스 시장으로 진출 하게 된 최종적인
목표이기도 하다. 프랑스 시장에서의 성공을 바탕으로 아모레퍼시픽 화장품의
브랜드 이미지를 향
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스는 화장품과 향수에 관한 세계적인 경쟁력을 확보
- 프랑스에서의 성공은 글로벌화의 지름길
- 아시아 기업으로서의 경쟁상 약점을 보완
- EU라는 거대 시장 공략과 세계 시장 진출의 근거지를 마련 1.아모레퍼시픽 소개
2.아모
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화장품의 중국시장 진입
4) 중국 화장품 시장의 특징
6 태평양의 중국 진출 배경
1) 태평양의 중국 진출 배경
2) 상황분석
7. 태평양의 중국진출 전략
8. 경쟁자 분석 -시세이도
9. 시세이도 핵심 브랜드 (오프레)
10. 시세이도 경쟁력
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브랜드 개발 전략 분석을 중심으로'
한국일보 : 中관광객이 설화수 화장품 찾는 까닭은
연합뉴스 : 수입 화장품, 韓方으로 '한방' 먹었다!
산업뉴스 : 할머니·남자가 화장품 시장 이끈다!
문화일보 : 화장품 업계, 새로 ‘메이크업’하나
CMN,
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