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비즈니스 성공구조, 퍼시픽, 1999
홍은주, e-비즈, 생존의 법칙, 삼성경제연구소, 2001
e-비즈니스 파워, Value Chain, SIGMAINSIGHT, 2001
e-Business를 위한 UNIERP 실무 사례 연구, 상조사, 2001 Ⅰ. 서론
Ⅱ. E-Biz(이-비즈니스) 마케팅
1. E-biz 마케팅의 의
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이며, 다양한 제품 정보를 필요로 하는 소비자에게 유용하다. 국내의 옥션, 해외의 eBay 등이 경매형 모델의 대표적 사례이다.
참고문헌
구철모 외 2명, e 비즈니스 전략 : 선행요인과 결과, 한국경영과학회, 2006
곽원섭 외 2명, e비즈니스에서 신
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기술 위탁지도기관, 분야별 전문 기술법인, 일반지도기관 등 많은 기관들이 있다.
참고문헌
박미연(2009), 중소기업 ERP시스템의 성공적 도입요인분석, 인하대학교
박범수(2008), 중소기업 ERP 활용도 향상을 위한 BPR사례, 아주대학교
신성식(2004
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이지만 언제라도 고객에 의해 취소될 수 있다. 따라서 인터넷 시대에 있어 고객확보를 위해 끼어들기 마케팅의 대안으로서 제시된 전략으로서 퍼미션 마케팅의 성공을 위해서는 소비자와의 대화가 그것이 마지막이 아니라는 것을 확신시킬
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비해 크게 열악한 상태임
Ⅹ. E-BIZ(E비즈니스, 인터넷비즈니스, 이비즈니스)의 성공전략
1. the third skill로 조직화
e비즈니스로 전환 하려는 기업은 마케팅 전문 인력과 정보기술 인력을 묶어 인터넷 커머스 그룹(ICG)을 조직화 하여 인터넷 사업
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및 e-business추진 배경 11
(2) S社의 e-business추진 내용 12
(3) S社의 e-business추진 성과 13
IV. 주요 e-Transformation 성공 기업의 사례 분석 13
1. 분석의 의의 및 방법 14
2. 비전 14
3. 사업영역 15
4. 비즈니스 모델 15
5. 경영시스템 16
V. 결 론 17
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이론적 배경
가. Web 2.0의 등장배경
나. UCC 및 블로그의 등장배경
다. 화성시의 배경
2. 연구방법
가. 마케팅 전략(marketing strategies)
나. 마케팅 정보(marketing information)
다. 웹 페이지 디자인(web page design)
라. 기술수준(technical quality)
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성공 기업의 사례 분석
제 1 절 분석의 의의 및 방법
제 2 절 비전
제 3 절 사업영역
제 4 절 비즈니스 모델
제 5 절 경영시스템
V. 결 론
제 1 절 전자부품기업의 e-Transformation 강화 전략
제 2 절 연구의 한계점 및 향후 연구
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이 선행되어야 할 것이다.
이러한 문제제기를 가지고 본 연구에서는 산업 전반에 걸친 e-business의 도입으로 인한 효과와 신경제성장 동력원으로서 e-business산업의 발전비전을 제시하고 전략을 제시하는 데 연구의 목적이 있다.
'e-비즈니스'는
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전략”, 2005년 경제학 공동학술대회, 2005
스티븐 슈트라우스, 스몰 비즈니스 바이블 : 중소기업 성공경영 A에서 Z까지 , FKI미디어, 2005
장순규, “성공한 중소기업 브랜드의 마케팅 전략사례 연구” , 전남대 대학원, 2005
정형명, “한국 중소기
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이나 기술을 3개 이상, 열거하고, 그중에서 가장 대표적인 사항에 대한, 자기개발의 과정과 결과를 구체적으로 서술하시오.2.(20세 이후) 처음에는 불가능하다고 생각한 과업에 대하여, 초기의 선입관을 극복하고 성과를 이룬 사례를 소개하시
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이후에는 고객사와의 긴밀한 협업을 통해 실제 비즈니스 문제 해결과 혁신 전략 수립을 주도하는 역할을 맡고 싶습니다. 궁극적으로는 회사의 디지털 트랜스포메이션 성공 사례를 창출하는 핵심 인재로 자리매김해, 국내외 시장에서 코오롱
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기술하겠습니다.
목표:한화오션 회사의 경영 및 기획 분야에서 성공적인 업무 수행을 통해 회사의 성장과 발전에 기여하는 것이 제 목표입니다.
고객 중심의 전략적인 기획과 실행을 통해 기업 가치 창출에 기여하고, 성과를 실현하는데 주력
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전략에 대한 이해를 높일 수 있을 것입니다. 이를 통해 포스코의 경쟁력을 강화하고 성공적인 비즈니스 전략을 수립하는데 기여할 수 있습니다.
둘째, 제가 가진 분석력과 창의적인 사고를 활용하여 문제를 해결하고 혁신적인 아이디어를 발
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이디어를 발굴하고, 전략적인 비즈니스 모델을 구축하는 것입니다. 경영/기획 부서의 업무를 수행하면서 시장 동향과 경쟁 환경을 철저히 분석하고, 새로운 아이디어를 제시하여 동원F&B의 경쟁력을 강화하고 성공적인 비즈니스 전략을 수립
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