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사례관리자에 의해 동원조정된 서비스 활동의 가치여부 결정을 위해 이용되는 과정으로, 종결지을 때의 결정, 종결에 대한 정서적 반응 해결, 미래에 대한 계획 설정 및 다 른 전문가에게의 의뢰 등과 같은 종결과업이 있지만 다른 단기 개입
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움직임(1951 ~1960)
1) 사회복지실천의 통합 배경
2) 사회복지실천 이론과 기술의 통합
3) 전문직 단체의 통합
6. 사회복지실천의 발전(1961~1980)
7. 새로운 관점의 등장과 개입전략의 확장(1980년대~현재)
Ⅲ. 결론
참고문헌
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움직임(1951 ~1960)
1) 사회복지실천의 통합 배경
2) 사회복지실천 이론과 기술의 통합
3) 전문직 단체의 통합
6. 사회복지실천의 발전(1961~1980)
7. 새로운 관점의 등장과 개입전략의 확장(1980년대~현재)
Ⅲ. 결론
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case management 체계 안에서 정책 수립, 자원 배치 지도
- 다양한 역할 요구 사례관리의 등장배경과 주요개념,사례관리의 이론과 과정 개입기법
◇ 사례관리의 등장배경
○ 기원: 인보관운동과 자선조직협회의 활동
◇ 사례 관리의 이론적
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관리하는 체계이므로 기본형에서는 팀 접근보다는 개별적 접근이 선호된다. 기본형의 사례관리자는 30case 정도를 맡을 수 있으면 적당하다.
특히 기본형 사례관리자는 기관 내에서의 상담 및 조언 뿐 아니라 가정 및 현장방문서비스를 제공할
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