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사례관리 : 이채석 저, 어가, 2017 사례관리자의 역할
I. 일반적 역할
II. 직접적 서비스 전달자 역할
III. 서비스 조정자 역할
IV. 중개자 역할
V. 옹호자 역할
VI. 서비스 전달에 대한 점검자 역할
VII. 평가자 역할
* 참고문헌
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개입 차원과 수준을 분석하여 사례관리실천에 사용하는 것이 바람직하다. 아래의 실천개입 차원과 수준의 분석은 사례관리의 계획을 수립하는 데에도 필수적인 정보자원이 될 수 있다.
(표 10) 사례관리 차원과 수준
차원
수준
생활양식 홀로,
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평가의 기능
2. 전문성의 확보
III. 사례관리의 구성
1. 과정
1/ 인테이크 과정
2/ 사정 단계
3/ 서비스 계획
4/ 개입
5/ 평가와 종결
2. 원리
1/ 사회생활의 전체성
2/ 사회생활의 계속성
3/ 사회생활의 개별성
4/ 사회생활의
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. 서론
Ⅱ. 본론
1. 팀접근 사례관리란
2. 팀접근 사례관리를 통한 치료과정
1) 접수(인테이크)
2) 사정
3) 서비스 계획의 수립
4) 서비스 계획의 실행
5) 점검 및 재사정
6) 평가 및 종결
7) 사후관리
3. 시사점
Ⅲ. 결론
참고문헌
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사례관리의 목적
4. 사례관리의 특성
5. 사례관리의 구성요소
1) 대상
2) 실시기관
3) 담당자
4) 과정
6. 사례관리의 과정
1) 인테이크(intake)
2) 사정(assessment)
3) 케어계획(care planning)
4) 케어계획의 실행
5) 점검(monitoring) 및 평가(evaluating)
7.
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사례관리, 창지사, 2006.
권진숙, 사례관리 이론과 실제, 공동체, 2007.
김만두, 사례관리실천론, 홍익재, 2003.
권진숙 외, 사례관리론, 학지사, 2012. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 사례관리의 과정
1) 사정
2) 계획
3) 개입
4) 점검
5) 평가
2. 사례
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점검을 위한 주요 질문
Ⅲ. 계획의 점검과 평가(Plan Monitoring & Evaluation)
1. 점검과 평가의 기준요소들
2. 경고신호
3. 점검을 위한 주요 질문
Ⅳ. 종결(Plan Closure)
1. 사례종결의 암시들
2. 점검을 위한 주요 질문
Ⅴ. 바람직한 사례관리
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사례관리 촉진저해 요인 평가에 관한 연구. 연세대학교 행정대학원 석사학위논문. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 사례관리란
2. 사례관리의 기능 6가지
1) 사례 또는 클라이언트의 확인 또는 발견
2) 사정
3) 계획
4) 연결
5) 점검
6) 권익옹
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사례관리의 목적
4. 사례관리의 구성
1) 대상자(클라이언트)
2) 사회자원체계
3) 사례 관리자
4) 사례관리 기관
5. 사례관리의 과정
1) 접수
2) 사정
3) 계획의 수립
4) 계획의 실행
5) 계획의 점검 및 재 사정
6) 평가
6. 사례관리의 분석기준
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감염 현황
Ⅲ. 현행 정책과 개입 서비스 소개
1. 현행 정책
2. 개입 서비스 소개
3. 개입 사례
Ⅳ. 차후 진행 계획
1. 심리 ․ 사회적 측면
2. 경제적 측면
3. 재활 및 사회복귀 측면
Ⅴ. 기대하는 성과
참고문헌
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