사례관리의 과정을 5단계 과정으로 나누어 간단히 설명하고, 사례관리가 종결된 이후에도 클라이언트에게 지속적인 서비스가 이루어져야 하는지의 여부에 대해 논하시오 (사례관리)

소개글

사례관리의 과정을 5단계 과정으로 나누어 간단히 설명하고, 사례관리가 종결된 이후에도 클라이언트에게 지속적인 서비스가 이루어져야 하는지의 여부에 대해 논하시오 (사례관리)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론

1. 사례관리의 과정
1) 사정
2) 계획
3) 개입
4) 점검
5) 평가

2. 사례관리가 종결된 이후에도 클라이언트에게 지속적인 서비스가 이루어져야 하는지의 여부

3. 나의 의견

Ⅲ. 결론

참고문헌

본문내용

리기관 상호간의 조정 기능이다. 기관 상호간의 조정은 공식적인 정책이나 비공식적인 협정을 통하여 기관들 사이의 연계를 촉진함으로써 사례관리의 효과성을 높이는 기능이다. 넷째, 상담기능은 클라이언트에게 유용한 정보를 제공하며, 클라이언트 자신에 대한 이해를 촉구하고, 정서적 지지를 제공하여 클라이언트 스스로 문제를 해결할 수 있도록 동기를 부여하는 기능을 담당한다. 마지막으로 문제해결기능은 사례관리과정에서 클라이언트에게 발생할 수 있는 문제를 잘 극복할 수 있도록 돕는데 그 목적이 있다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 사례관리의 과정을 5단계 과정으로 나누어 간단히 설명하고, 사례관리가 종결된 이후에도 클라이언트에게 지속적인 서비스가 이루어져야 하는지의 여부에 대해 논해 보았다. 사례관리자는 클라이언트와 자원체계 간의 포괄적인 서비스를 제공하고 보호의 연속성을 보장하는 전문가로서 사례관리 체계를 구성하는 가장 핵심적인 요소라고 할 수 있다. 최근 사례관리의 기능이 사례관리자의 역할 구분을 위한 기준으로 적용되기도 하며, 사례관리의 기능은 크게 직접적 서비스 기능과 간접적 서비스 기능으로 구분된다. 직접적 서비스 기능은 사례관리자가 클라이언트를 대상으로 직접 서비스를 제공하는 전문적 실천을 수행하는 것을 말하며, 간접적 서비스 기능은 클라이언트의 욕구 충족을 위해 환경 체계를 변화시키는 것과 관련된 활동을 의미한다.
참고문헌
조미숙 외, 사례관리, 창지사, 2006.
권진숙, 사례관리 이론과 실제, 공동체, 2007.
김만두, 사례관리실천론, 홍익재, 2003.
권진숙 외, 사례관리론, 학지사, 2012.

키워드

사례관리,   과정,   사례관리과정,   사후관리,   종결,   평가,   클라이언트