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사례관리 / 변화를 위한 면접
2. 강점관점/해결중심에 초점을 맞추기보다 사례관리의 원리와 과정에 초점부각
Ⅴ장. 강점관점 해결중심 사례관리 개입과정
3. 복잡한 사례관리과정을 실천적 과정으로 정리한 매뉴얼
Ⅵ-Ⅶ장. 자원의
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지만, 나의 사고가 문제중심에서 해결중심으로 전환하면서 클라이언트의 강점에 초점을 맞추고 그들의 전문성을 인정하는 것을 점차 시도할 때 나도 이 매뉴얼에 나온 후반부 사례관리자처럼 클라이언트를 지지해주고 인정해주고 함께 협력
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. 이러한 면들에게 문제 중심보다 클라이언트의 강점에 초점을 둠으로 인해 클라이언트의 변화의지를 강화하고 역량을 강화할 수 있는 실천접근이라 생각한다. 강점관점 해결중심 사례를 통해 클라이언트 강점, 역량을 강화함으로 인해 클라
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⑥ 연결(Linking clients)
⑦ 점검과 재사정(Monitoring and reassessment)
⑧ 결과 평가(Outcome evaluation)
(2) 사례관리자의 역할
① 통합․조정자의 역할
② 옹호자의 역할
③ 공동협력자의 역할
(각종서식파일모음)
* 참고자료 및 문헌 *
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사례관리』, 학문사, 2000.
白澤政和 엮음, 조추용권현주 옮김, 『사례관리의 이론과 실제』, 유풍출판사, 2000.
서울복지재단 편, 『사례관리 실천방법-지역사회보호사업』, 서울복지재단, 2005.
부스러기 사랑나눔회 편 『사례관리 매뉴얼집』2
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