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항공사는 1988년 2월 17일에 창립 되었으며 금호 아시아나 그룹의 운송, 물류, 서비스 부문에 속한 대한민국 항공사 중에 상위에 위치하고 있다. 또한 아시아나 항공은 세계 최대 항공 동맹체인 스타 얼라이언스의 회원 항공사이며 비록 대한항
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전략에 대해 발표한다.
아시아나 항공 김형균 중국지역 본부장은“이번 ASEM발표는 본 회의에서 중국 내 네트워크 강화와 중국 항공사들과의 파트너 쉽 강화, 혁신적 마케팅을 3대 축으로 하는 중국시장의 전략에 대해 소개할 예정”이라며,
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대한항공>
1. 국내선 활성 방안
1) 위협요인-KTX와 저가항공사의 등장
KTX와 저가항공사들의 위협 속에서 자회사인 진에어와 차별화된 전략으로 대한항공 국내선만의 차별화된 전략이 필요하다.
항공사의 가장 큰 단점은 공항이 시내와 상당
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아시아나항공 기업소개
(1) 기업소개
(2) 경영철학
2. 아시아나항공 성공요인
3. 아시아나항공 환경분석 (5 Forces Model분석)
4. 아시아나항공 경영전략
(1) 고객만족 경영전략
(2) 마케팅전략
5. 아시아나항공 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weaknes
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마케팅에서의 촉진전략개발에 관한 연구」
대한상공회의소, 「그린마케팅의 성공과 실패사례」, 2003. 9
여훈구, 「국내 기업들의 그린마케팅 광고 표현전략」, 광고연구 1992년 7월호
장흥섭, 「그린마케팅 소고」
한국능률협회경영인정원,「
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대한항공의 국내입지도 좁아지고 점유율도 줄어들 것이라고 예상된다. 그러나 대한항공은 저가항공사의 경쟁에 뛰어들어 진에어라는 자회사를 출자하여 저가항공사와의 경쟁에서도 선전하고 있다.
아시아나항공(ASIANA AIRLINES)
1.customers
-아시
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최고의 안전과 서비스를 통한 고객만족
기업철학
고객이 원하는 시간과 장소에 가장 빠르고 쾌적하게 모시는 것 기업 선정 동기
기업소개
국내 항공시장 현황
광고 비교 ( TV광고, 슬로건)
마케팅 전략 비교 (제품중심)
마무리
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대한항공과 아시아나 항공의 국제전략적 제휴 및 항공산업 분석
항공사 전략적 제휴의 개념정의
전략적 제휴란?
둘 이상의 기업이 경쟁력 재고를 목표로 경영자원을 공유하거나 업무협력을 하는등
일정기간 동안 지속되는
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아시아나의 목표가 항공시장의 선두탈환이라는 것이다. 아직도 두 사의 마켓쉐어는 20%의 커다란 차이를 보이고 있다. 그리고, 이러한 이유 중 하나는 인터넷 마케팅의 차별화와 유용성이 대한항공사와 커다랗게 차이가 나지 못 하고 있다는
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대한항공이 적극 동참하면서 조성에 더욱 가속이 붙었다. 이 사업에 진에어가 적극 가담하여 다른 저가항공사와의 경쟁구도에서 마케팅 측면에서 우위를 점하는 전략이 녹색경영 마케팅 전략의 핵심이다. 내년까지 총 600만㎡ 면적에 180만그
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