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는 기존 제약 대기업의 입장에서 취할 수 있는 협력의 내용을 네 가지 종류로 구분하였다.
1) 다른 기업(보통 전문 생명공학 기업)과의 협약(agreement)이다
이 경우는 대개 특정 제품을 협약 대상으로 삼으며, 제약기업의 역할은 전문 생명공학
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협력을 둘러싼 여러 가지 정치·경제적 제약요인이 작용
- 북한의 폐쇄성과 과학기술 교류의지의 부족, 남북한의 기술인력 교류를 저해하는 법적, 제도적, 심리적 요인의 존재, 남북한간 체제의 차이에 따른 기술교류 및 기업경영상의 제한,
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생명공학회, 2006
양승택, IT융합을 통한 전통산업의 기술 경쟁력 강화 방안, 한국미래연구원, 2010
유재영, 산업 및 기술정보 컨텐츠 구축현황 및 발전방향, 자치정보화지원재단, 2001
이태섭, 북한의 정보기술 산업 현황과 남북 협력 과제, 현
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북한 통일정책과 남북대화의 전망, 1988
김진현, 언론의 북한다루기, 관훈저널, 2000
유호열, 마주앉은 남북, 그 30년의 역사, 관훈저널, 2000
이정식, 한국민족주의의 정치학, 한밭출판사, 1982
이정춘, 분단국의 실패한 방송과 준비된 방송, 남북방
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4. 국내외 제약업체의 인수 합병을 통한 시너지 효과 사례
1) Norvatis(시바가이기사와 산도스사)의 인수 합병 사례
2) 녹십자의 상아제약 인수 합병 사례
5, 국내 미디어 기업들의 M&A를 통합 시너지 효과의 명암
결론
참고문헌
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