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아모레 퍼시픽이라는 브랜드 내에서는 중저가의 가격전략과 자연주의 컨셉을 지향한다는 차별성을 가지고 있지만 동 시장의 경쟁사들과는 차별화 된 이니스프리만의 전략을 찾기는 힘들었다. 오히려 스킨푸드는 365일 No Sale이라는 경쟁사와
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아모레퍼시픽 기업소개
2. 이니스프리 브랜드분석
(1) 이니스프리 개요
(2) 이니스프리 현황분석
3. 이니스프리 기업선정배경
4. 저가화장품 시장상황분석
5. 이니스프리 SWOT분석
(1) 강점 (S)
(2) 약점 (W)
(3) 기회 (O)
(4) 위협 (T)
6.
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기록하고 있는 갯츠맨, 미샤, 스킨79, 위즈코즈는 오히려 겹겹이 바르는 화장품 대신 간편한 올인원(All in One) 화장품을 출시하여 남자 소비자들에게 큰 인기를 얻고 있다. 또한 이니스프리는 남자 소비자들이 화장품을 이용하는 주된 이유가
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미샤의 경우 현재 80개의 직영점을 운영하고 있지만 브랜드샵들 대부분이 프랜차이즈로 운영되고 있다는 점은 향후 안정적인 수익 구조를 만드는데 제약이 될 수 있다. 보통 브랜드샵의 프랜차이즈 계약은 3년으로, 이 기간이 끝나 경쟁사로
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미샤는 회원들 모두가 사용하고 개인적인 판단을 함으로서 품질에 대해 솔직히 평가한다. 인터넷이 정보교류의 장으로서 서로에게 더페이스샵의 상품을 PR하는 형태인 것이다.
그리고 1020 신세대 여학생을 공략하기 위해 20대 초반의 여성을
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미샤 3300원의 신화, 이지앤
이미영 외 3명(2009), CEO의 리더십과 전략적 정보화 시스템의 구축 : 더페이스샵 코리아 사례를 중심으로, 한국경영정보학회
Jenny Yoora Park(2011), 화장품 산업의 글로벌 전략 : 아모레퍼시픽 사례 연구, 서울대학교
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미샤의 저원가전략, LG생활건강의 다각화전략, 아모레퍼시픽의 사회공헌 활동에 대해서 알아보았다. 현재 국내에는 국내 브랜드뿐만 아니라 해외 브랜드까지 엄청나게 많은 화장품 회사들이 경쟁하고 있다. 이런 상황 속에서 사람들에게 알
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관한 후속 법률 정비
수출·수입·유통업의 경우 100% 단독 투자 가능
소매업의 경우는 아직 허가 신청 시 가능 1. 아모레 퍼시픽 소개
2. 아모레 퍼시픽 가치 사슬 분석
3. 아모레 퍼시픽 베트남 진출
4. 아모레 퍼시픽 진출 전략
5. 결론
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OECD 국가에서 남성의 고용비가 1994년과 2004년 사이에 75.6%로 오직 0.2% 증가한 반면, 같은 기간에 여성은 52.9%에서 56.8%로 증가(OECD 2007)
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3. SCM의 중요성
4. SCM 도입효과
5. SCM 현황분석
(1) 국내 SCM 현황분석
(2) 해외 SCM 현황분석
6. SCM 국내,해외기업 도입사례 분석
(1) 국내기업 사례
- 아모레퍼시픽
(2) 해외기업 사례
- 스타벅스
7. SCM의 미래발전방향
<참고문헌>
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