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사업계획
3-1. 사업개요
3-2. 사업 및 시장분석
3-3. 경쟁분석
3-4. 마케팅 전략
3-5. 기술개발전략
3-6. 생산계획
3-7. 매출계획
3-8. 일정추진 계획
4. 전략적 제휴
4-1. 기본방침
4-2. 제휴 실적 및 계획
4-3.
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사업 개발, LG경제연구원, 1996
* 하대규, 벤처창업 지원제도 활용에 관한 연구, 호서대학교, 2004
* 허진, 성공적인 사내 벤처 설계, LG경제연구원, 2000 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 벤처기업 사업계획서의 분류
Ⅲ. 벤처기업 사업계획서의 의의
1. 사업계
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사업성공까지 높은 잠재적 위험이 수반되는 사업이다. 그런 만큼 잠재적 위험에 대한 대응방안, 즉 컨틴전시 플랜이 포함돼야 한다.
넷째 투자가 단행된 이후의 계획이 있어야 한다. 투자를 위한 사업계획서를 보면, 흔히 자기기업의 가치를
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사업개요 3
가. 사업개념 3
나. 사업배경 5
다. 사업전망 7
2. 시장분석 및 사업전개 8
가. 시장분석 8
나. 사업전개 9
3. 마케팅 전략 10
가. 인지도 확보 11
나. 서비스 차별화 12
다. 가맹점의 선별 및 교육 13
4. 성공요인 14
5. 소요자금
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사업추진 성공사례와 확산전략, 한국벤처창업학회
- 하대규(2004), 벤처창업 지원제도 활용에 관한 연구, 호서대학교
- 황성관(2009), 벤처기업의 성장 단계별 전략 연구, 한양대학교 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 벤처기업 사업계획서의 의미
Ⅲ. 벤처기
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사업부 각각의 장, 단기 프로젝트 달성을 위해 경영자가 조직원을 효율적으로 관리하여 이익창출과 시장점유율 확보 등의 목표를 달성하는 과정에 관하여 조사해 보았다. 1.반도체시장분석
2.경쟁사분석
3.사업계획서작성
4.전략적 제휴
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전략적 제휴를 추진시에는 더욱더 바람직한 대응방안을 제시할 수 있을 것이라 본다.
참 고 문 헌
1. 논 문
이우채. “서비스 창출과 협력 : 서비스에서의 제휴마케팅 접근.” 국제상학 1999
여경철. “전략적 제휴의 사업성과 결정요인에 관
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사업의 비중을 획기적으로 확대하고 전략적 제휴를 통한 해외 마케팅을 강화하기 위하여 선진업체와의 공동개발 및 공동판매를 적극적으로 추진하는 것이 필요하다.
제2절 연구의 한계점 향후 연구과제
본 연구의 목적은 항공우주산업발전
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사업은 중소기업의 판로개척을 통한 수익 창출의 수단이며, 글로벌 기업으로 도약할 수 있는 전략적 수단이 될 수 있다.
둘째, 단독 브랜드에 비해 다양한 제품을 구성할 수 있어 브랜드 이미지 상승 효과를 가져올 수 있다. 특히 인지도가 낮
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전략적 제휴의 활성화를 제기하였다. 전략적 제휴는 대기업의 입장에서는 벤처기업의 인수를 통해 신기술 개발 투자 위험을 줄이고 신규사업 진출을 쉽게 할 수 있으며, 벤처기업의 입장에서는 모자라는 자금과 유통망을 확보해 앞선 기술력
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사업전략/경영기획 직무는 데이터 기반의 전략적 사고뿐 아니라, 소비자의 니즈와 시장의 변화에 민감하게 반응할 수 있는 통찰력을 요구한다고 생각합니다. 저의 학습 경험과 기획 능력은 그러한 역량과 부합하며, 인턴십을 통해 실무적으
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사업영역의 변화 모습을 나타내어도 됩니다.
GE의 Jack welch가 리더들에게 던지는 사업전략에 관한 5가지 질문
① 당신이 직면하고 있는 세계 경쟁환경은 어떠한가?
② 지난 3년간 경쟁자들은 어떠한 움직임을 보였는가?
③ 같은 기간 당신은 경
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사업제휴 과정에서 발생할 수 있는 위험 요소를 미리 예측하고, 위기 대응 전략을 마련하여 사업의 안정성을 높여갈 것입니다.
또한, 업무의 효율성을 높이고, 파트너와의 신뢰를 쌓는 일에 주력할 것입니다. 원활한 커뮤니케이션과 투명한
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사업 전략과 당사의 중장기 방향성을 동시에 설계할 수 있어야 한다는 사실을 깊이 체감한 사례입니다.
향후에도 사업개발 실무자로서 단순 ‘계약 성사’가 아니라, 회사의 전략적 지향과 실질 수익을 모두 반영한 고도화된 제휴 구조를 기
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석 및 데이터 기반 사업 기획 역량, 파트너십 협상 경험, 서비스 확장을 위한 전략적 사고력을 보유하고 있습니다. 이를 바탕으로, 네이버의 비즈니스 확장을 위해 효과적인 제휴 모델을 구축하고, 새로운 시장 기회를 발굴하는 역할을 수행하
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