|
글로벌 감성이 들어간 다른 슬로건을 새로이 채택할 것인지를 결정해야 한다. 왜냐하면 중국, 러시아에 이어 서양사회에서도 정‘情’이 과연 설득될 것인지에 대해 의문이기 때문이다. 그들은 정‘情’보다는 합리성이나 객관성 혹은 논리
|
|
|
글로벌 진출, 신사업 다각화 등)
(2) 내부 효율성 강화 전략 (디지털화, 자동화, 물류혁신)
(3) 경영 리더십 및 기업 문화
(4) 협력 관계 및 파트너십 전략
(5) 위기 관리 및 대응 전략 (코로나19 이후 변화)
6. 오뚜기의 마케팅 전략
(1) 브랜드
|
|
|
사명과 목표 설정
❍환경분석(SWOT)❍STP 전략
❍4P 마케팅믹스 전략
(1) 시장 진출 : 노점
(2) 시장 정착 : 점포
(3) 시장 확대 : 점포 확산 - 프랜차이즈
■글로벌 마케팅 전략
❍해외시장 개척
❍글로벌 브랜드 TACO
|
|
|
글로벌 표준화 전략
2) 가치사슬활동의 적절한 배치
① 생산 활동
② 생산 전후 활동
4.나이키 글로벌 마케팅
4-1. 4P 전략분석
① 제품(PRODUCT)전략
② 가격(PRICE)전략
③ 유통(PLACE) 전략
④ 촉진(PROMOTION)전략
- 스타마케팅
- 시즌마케팅
4-2. 나이
|
|
|
브랜드 아이덴티티 리뉴얼 -디지털 익사이팅
7. 삼성 애니콜의 성공 비결
1) 삼성 애니콜의 글로벌 성공 비결
2) 삼성 애니콜의 중국시장 성공비결
8. 마케팅 전략 제안
1)Domestic market
① 다양한 시장세분화 전략
② 시장내의 기존 기업과
|
|
|
중국대사관, 『의약산업“105”계획 』, http://www.haoshandong.com/
KOTRA, 무역통상→중국→경제일반, http://www.globalwindow.org/ 1. 서론 p.2
2. 의약 광고 현황 p.2
2-1. 중국 매체 수용자의 이용형태 p.2
2-2. 광고의 업종별 비교와 연도별 변화추이 p.3
|
|
|
브랜드 이미지를 높이는 전략 또한 유효할 것이다.
- 현지 기업 및 이동통신 서비스 업체와의 판매에 관한 파트너십
중국 시장의 경우 현지기업 보호차원에서 자국 기업이 아닌 경우 사업 활동 상 제재가 많은 만큼 현지 기업과의 파트너십이
|
|
|
중국시장진출을 위한 성공적인 마케팅 전략에 대한 연구를 통해 알아본 결과, Anycall은 기술을 개발하는 대신 패션가치이념을 중심으로 마케팅을 하는 것을 발견했다. Anycall은 소비자의 브랜드에 대한 고도의 신뢰를 이용하여 브랜드가치로
|
|
|
중국시장진출을 위한 성공적인 마케팅 전략에 대한 연구를 통해 알아본 결과, Anycall은 기술을 개발하는 대신 패션가치이념을 중심으로 마케팅을 하는 것을 발견했다. Anycall은 소비자의 브랜드에 대한 고도의 신뢰를 이용하여 브랜드가치로
|
|
|
중국 시장 내의 인지도는 세계 시장에서 태평양의 위치에 못 미친다. 그러나 본문에서 분석한 태평양의 장·단점, 외부 환경을 바탕으로 브랜드 이미지를 구축하고 글로벌 기업과 경쟁해 나가면서 중국에서 확고한 위치를 마련한다면, 진정한
|
|
메뉴펼치기
