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LG전자가 누려왔던 영광 속에서 좋은 답을 찾을 수 있을 것이라고 여겨진다. 특히, 최근 겪은 실패 사례를 통해 얻은 소중한 경험 속에서 앞으로의 많은 방향으로의 해결책을 찾을 수 있을 것이라고 생각하며, 이를 효과적으로 쓰기 위해서는
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사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
국제경영학 - 김신 저, 박
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LG 글로콤
(4) 한국 IMT 2000
2) 국내 사업에 미치는 경제적 파급효과
(1) 통신 장비 산업
(2) 부품 산업 분야
(3) 디스플레이 업체
(4) 전자상거래 및 유통 업체
2. IMT2000이 국내경제에 미치는 문제
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폰을 중심으로, 2015
이소윤, 브랜드 개성이 제품선호도에 미치는 영향 : 삼성, 애플, LG제품 중심으로, 2014 Ⅰ. 애플과 삼성의 전략 비교
1. 생산 수준에서의 전략
2. 제품 수준에서의 전략
3. 가격 전략
4. 유통 전략
Ⅱ. 시장에서의 성
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전략적 제휴(Strategic Alliance)가 기업 성과에 미치는 영향에 관한 연구」, 2004.
6. LG 주간 경제 ,2007.07.11.
7. 김국태, LG 비즈니스 인사이트 , 2008.
8. 전재필, 「전략적 제휴를 통한 기업성과 연구 : 자동차 산업의 전략적 제휴 사례를 중심으로」 , 江
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폰을 만든다는 점에서 차이가 있을 것이다. 그러나 이 두 회사 모두 좋은 스마트폰을 만든다는 점에서 공통점을 가지고 있다.
그렇기에 본 글을 통해 스마트폰 시장에서 중요한 역할을 맡고 있는 애플과 삼성의 사례를 살펴봄으로써 어떠한
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등과 통합할 수 있는 환경을 만든다면 글로벌 시장에서 삼성의 위치는 더욱 확고해 질것이다. I. 서론
II. 국내 및 세계 휴대전화 산업의 동향
III. 경쟁기업 소개
IV. 삼성전자 모바일 사업부 해외 진출과 관련된 주요 사례
V. 결론
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-GE 크로톤빌 연수원의 성공요인
(2) 활력곡선 제도- 구조조정
(3) CEO 잭 웰치 리더십
-전략적 사업 구조 관리
-전략적 인력 구조 관리
3. GE기업 전략적 인력계획의 국내 도입 사례
(1) 국세청
(2) 전국경제인연합회
Ⅲ 결론
5. 참고문헌
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폰으로 판매량 1위 굳히기
4) 경쟁사 분석
(1) LG전자(국내)
(2) 애플(국외)
5) 문제 제기
(1) 판매량 대비 작은 영업 이익
(2) 소프트 웨어 취약
Ⅲ. 결 론
1. 반도체 사업부 새로운 경영전략제안
2. PC 사업부 새로운 경영전략 제안
3. 휴대폰
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전략적 제휴의 진화
12)제휴기회 탐색과 파트너 결정
13)전략적 제휴 – 협력조건 결정 메커니즘
14)전략적 제휴의 관리와 유지결정
15)핵심역량의 이해
16)보완적 자산역량(Complementary Assets)
17)전략적제휴 성공사례
18)GM & Totota - NUMMI
19)e
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