|
)의 편성정책
Ⅶ. 케이블티비(케이블TV)의 손익현황
1. SO의 손익현황
2. PP의 손익현황
3. NO의 손익현황
4. 총 누적 적자
Ⅷ. 향후 케이블티비(케이블TV)의 과제
1. 케이블 텔레비전과 전송망
2. 전송망의 고도화
Ⅸ. 결론
참고문헌
|
|
|
향후 전망과 정책과제 / 황 근(선문대학교 신문방송학과 교수) / 2005 1. 서 론
가. DMB서비스에 대한 개요
2. 본 론
가. DMB의 유래
나. 기존 방송과의 차이
다. DMB방송의 종류
(1) 위성DMB
(2) 지상파DMB
라. DMB방송의 시장전망
마.
|
|
|
유료방송 플랫폼 사업자들의 사업 분야 다각화
나) 통신사업자의 기회와 위기
다) 방송광고 시장의 확대
라) 연관 산업의 활성화
4) 법적규제 문제 대두
가) '방영권' 범위 논란
나) 온라인 콘텐츠 심의 문제
다) 글로벌 확산과정에서의 관
|
|
|
시설
4. 송출 시설
5. 컨버터
6. 전송망 시설
Ⅵ. 케이블TV(케이블티비)의 요금규제
1. 규모의 경제와 지역 독점권
2. 경쟁과 시장지배력
Ⅶ. 케이블TV(케이블티비)의 재전송정책
Ⅷ. 향후 케이블TV(케이블티비)의 활성화방안
참고문헌
|
|
|
사업자가 드물다
2. 한국 방송시장의 구조적 한계 : 시청자의 수요, 돈과 시간의 틈새시장은 있는가
3. 프로그램 조달 문제 : 콘텐츠의 무기화 추세와 비용 상승 문제
Ⅵ. IPTV(아이피티브이)의 사업자
Ⅶ. IPTV(아이피티브이)의 전망
참고
|
|
|
채널 수를 확보한 상황이며(이상현,2002),현재 국내에서 독립 인터넷 방송까지 포함할 경우 정확한 채널 수를 파악하기 어려울 정도이다(민정선,2008).
이러한 방송환경의 변화에 대응하기 위해, 최근 방송사업자들 사이에서는 텔레비전 채널의
|
|
|
향후의 전망
1) 품질과 다양성 제고
2) 인프라의 형성
Ⅵ. 지상파방송사의 이미지
Ⅶ. 지상파방송사의 인적자원관리
Ⅷ. 지상파방송사의 제작환경
1. KBS
2. MBC
3. SBS
Ⅸ. 지상파방송사의 경영전략
1. 채널운영: 종합채널에서 채널부
|
|
|
사용자 중심의 설계
5. IPTV 서비스 현황
6. IPTV 활성화에 따른 파급효과
7. IPTV의 문제점
1) 상품화와 시장 확보
2) 공급자위주의 사업 진행
8. IPTV 서비스 활성화 방안
1) 소비자 Needs 유발을 위한 콘텐츠 개발
2) 관련 사업자 간 연계
3)
|
|
|
향후)과점구조 가능성
<행위> (종합유선방송법 개정에 따른 행위 변경 전략)
◑ MSO 의 시너지 효과를 거두기 위한 통합 전략
◑ 가격 전략 측면
◑ 고객관리 전략
◑ 부가서비스 사업 전략
<성과>
◑ 경영 성과
◑ 채널티어링제 도입
|
|
|
공급자 모두가 이익을 공유할 수 있도록 하는 것이 대전제라 할 수 있다.
바쁜 직장인들과 쇼핑할 시간이 없는 소비자를 위해 안방에서 전화 한 통화로 주문, 배달, 반품이 자유롭게 이루어진다는 장점 때문에 많은 소비자들의 사랑을 받고 있
|
|
메뉴펼치기
