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사업간의 시너지 효과를 극대화하고 그 외의 부분에서 타 금융업체와의 제휴를 통해 경쟁력을 확보한다.
6) 국민은행의 PB 사업
.우량고객 발굴과 지속적인 파트너쉽 고취
.PB사업과 관련된 전문인력 양성 및 외부 인력 영입
.브랜드전략
: 상품
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사업부가 서로의 사업부에 대한 이해도를 높이고, 사업부간 조정을 쉽게 하여 관료화 비용의 문제를 감소 시켜준다.
Ⅲ. 결론
지금까지 현대카드의 여러 가지 전략들에 대해서 분석해 보았다. 현대카드가 속해 있는 카드 시장의 경우 소비자
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부서와 부하들의 의견을 반영한 사방 평가를 거쳐야 임원이 될 수 있다.
임원이 된 후에도 철저한 교육을 실시한다. 신임임원들의 경우 경영자로서의 능력을 계발하는 데 초점이 맞춰져 있다. 국내외 경영환경 변화에 따른 대응방안, 전략적
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전략 구사
2) 유연한 가격 정책
3) 적극적인 전시회, 제품평가회 참가로 제품인지도 확산
4) 해외마케팅 전담부서 운영, 해외조직망 확충
4. 향후의 해외 시장 전략
1) 기술개발을 통한 제품 다변화로 수익성 제고
2) 시장 주도적 제품 발굴과
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사업 강화
전 세계를 대상으로 네트워크 관련 사업전략을 입안하고 기술개발을 담당하는 본사 직할의 디지털 네트워크 사업부 설치
AV와 IT의 융합에 의한 디지털 AV사업 추진
소니가 갖고 있는 영화, 음악, 게임 등 풍부한 컨텐츠의 유통경로
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문제점.
7. 소니 회복을 위한 전략
8. 7S를 통한 기업 문화 및 경영 전략
1) 공유가치(Shared value)
2) 구조(Structure)
3) 구성원 (Staff)
4) 기술(Skill)
5) 경영스타일(Style)
6) 시스템(System)
7) 전략(Strategy)
9. 토론주제
<참고문헌>
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전략적 성과측정시스템 연구」, 한국생산성본부.
대한무역투자진흥공사(2003), 「2003년도 경영실적보고서 및 사장경영계약이행실적보고서」, 대한무역투자진흥공사.
대한무역투자진흥공사(2004), 「KOTRA 공공부문 혁신과정」, 대한무역투자진
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사업인 점, 국내의 단기적이고 비전문적인 봉사활동과는 차별 되는 점, 국제협력요원과의 형평성이 요구되는 점 등을 강조하여 경력인정의 법제화를 더욱 강력하게 추진하여야 한다.
둘째, 경력 관리 제도를 더욱 체계적효율적으로 운용하여
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전략적 구상의 하나인 TQM은 다음과 같은 몇 가지 전제를 갖는다.
첫째, 고품질이 고원가에 의해서만 달성되는 것은 아니다. 낭비를 줄임으로써 품질이 개선될 수 있고 결과적으로 원가도 낮아질 수 있다.
둘째, 품질통제 프로그램과는 달리 비
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경영전략의 구성개념과 한국 IT기업의 경영전략 수립
1.경영전략의 기본개념
2.경영전략의 수립절차
1)기업전략
2)사업전략
3)직능전략
3.SWOT 분석의 개념
4.마이클포터의 5-force 모형
5.우리나라 IT기업의 경영전략 수립방안제시
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