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기부금에 의해 원조를 받는 지역사회의 기금조성, 기획 및 기금배분 조직으로서 시민들과 복지기관들과의 협동적 조직이라고 할 수 있다.
(2) 공동모금회의 기능
공동모금의 기능은 다양하겠지만 일반적인 기능을 제시해 보면 다음과 같다.
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사회복지 제10호
박경수(2011),「기부활성화를 위한 새로운 접근」,한국비영리학회 춘계학술자료집
김경남(2005). 비영리조직의 마케팅 전략 적용 실태와 발전방향. 신라대학교
사회복지대학원 석사학위논문.
사회복지공동모금회(2004),「한국의
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공동모금회를 모금기관 여러 개 중 하나로 만들게 아니라 왜 단일 전문모금기관이 필요했으며 왜 공동모금회법을 제정했는지를 되짚어 볼 필요가 있으며, 무엇보다 왜 대다수 사회복지 전문가들과 기업의 사회기여 담당자들이 전문모금기관
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사회복지공동모금회의 문제점 등을 살펴보았다. 우리나라 사회복지공동모금회는 단순히 연말연시에 국민성금을 모집하는데 급급하고 있다는 생각이 들었다. 건전한 기부문화 정착을 위해서라도 사회복지공동모금회는 상시모금으로 모금방
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사회적 책임 증진을 위해서는 언론을 비롯한 전체 사회가 기업의 그러한 행동에 대해 지지와 격려를 아끼지 않는 풍토가 조성되어야 한다.
참고문헌
* 기업과 사회, 김영재 외 3인 지음, 삼영사, 2003. 2
* 사회복지공동모금회(2000), 『희망 2000년
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기부자 및 자원봉사 관리
전략사업
전략사업 개발 및 지정기탁사업 관리
배분
테마ㆍ제안 기획사업, 복권기금사업, 긴급지원사업, 배분 및 사후관리
현물기부TF
현물기부 기획 및 전담조직 설치 준비
②모금방법 및 기술
사회복지공동모금회
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사회복지공동모금과 관련된 국제교류 및 협력증진사업
7) 다른 기부금품모집자와의 협력사업
8) 기타 모금회의 목적달성에 필요한 사업
7. 사회복지공동모금회 모금사업
1) 모금방법의 유형
① 개별형(개인나눔)
② 기업중심형(기업나눔) / 단
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기부자에게 계속적인 관심을 갖게 함.
(6)모금회는 기부자에게 지역사회에 대한 책임감을 갖게 하고, 기부자가 자기의 기부금이 유효하게 사용한다는 확신을 줌.
(7)적절한 예산과 결산은 사회복지사업계획의 효율을 높임.
(8)공동예산 편성은
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기부 캠페인과 디지털 모금 플랫폼을 더욱 활성화해야 한다. 셋째, 긴급 재난 대응 기금과 지역 맞춤형 복지 지원을 강화하여 사회적 변화에 민첩하게 대응할 수 있도록 해야 한다. 사회복지공동모금회가 앞으로도 사회적 책임을 다하며 지속
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기부자로서의 역할을 겸하는 것으로 봉사단 조직화이 시너지 효과라고 할 수 있다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 지역사회 자원동원의 이해와 사회복지 공동 모금회의 장단점 및 활성화 방안에 대해 논해 보았다. Grace(1997)는 개발이란 잠재
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