|
전략」, 아시아미디어리서치, 2002
현외성외 [한국노인복지학 강론], 유풍출판사
이인수외 [21세기 국내외 노인복지와실버산업] P.201
유기상, [실버산업을 잡아라], 글사랑출판사 P.53
한국보건사회연구원, [실버산업의 현황가정책과제], (2002).&nbs
|
|
|
공동모금회가 장기적인 비전을 가지고 올바른 기부문화 정착을 위한 모금전략과 합리적인 사업운영을 도모해야 한다.
Ⅶ. 조원들 소감
우리조원은 동촌 지하철역에서 내려 그리 어렵지 않게 대구사회복지공동모금회를 찾을 수 있었다. 곰두
|
|
|
사회복지관의 모금활동에 관한 연구, 숭실대학교 대학원, 석사학위논문
남금란(1998), 만간사회복지분야의 모금개발을 위한 마케팅 전략연구, 숭실대학교 대학원 석사학위논문
류기형(1991), 지역공동모금제에 관한 연구, 서울대학교 박사학위
|
|
|
공동모금회는 개별모금 단체들과 협력체계를 유지하면서 상호의 기능을 보완하는 것이 필요하다. 여러 가지 노력을 기울여 나갈 때 공동모금회는 민간 사회복지 자원의 활성화를 위한 중추적 조직으로 성장할 수 있고, 이러한 노력이 민간
|
|
|
공동모금회의 모금전략은 대폭 개선되어야 한다. 연중 수시모금을 활성화하기 위해서는 대체로 다음과 같은 전략들을 구사할 수 있을 것으로 본다.
㉠ 기업체와의 파트너십 강화이다. 현재 우리나라의 기업들은 사회공헌활동에 연간 3,000억
|
|
|
점이다. 즉 중앙에는 중앙공동모금회로서 그 역할과 기능을 하게 하고 지방에는 지역에 독립적인 사회복지법인으로서 지역공동모금회가 설립됨으로서 지역 자체적인 독립성과 자율성으로 그 기능과 역할을 담당하고 중앙의 재정적인 지원
|
|
|
모금문화의 선진화 과제,` 사회복지공동모금회.박영도(1997), `(사회복지기관)의 활성화를 위한 입법방향,` 서울: 한국법제원.양용희·김범수·이창호(1997), {비영리조직의 모금전략과 자원개발}, 서울: 한국사회복지사협회.오정수(1998), `우리 나
|
|
|
복지사회, 복지국가의 발전을 가져오는 모태 최종복 외. 전계문헌
가 되는 것임을 인식시키는 활동이라고 한다면 기부상품 혹은 후원프로그램들도 같은 맥락에서 개발되고 활용되어져야 할 것이다. 예를 들어 사회복지공동모금회의 ‘2007 이
|
|
|
사회복지공동모금회 조사연구」.
사회복지공동모금회. (2004). 한국의 기부문화와 성공적인 모금사례. 「조사연구」.
양용희. (2001). 한국의 기부문화와 현황:모금적측면. 「국제심포지엄 자료집-GIVING KOREA」.
______(2002). 비영리 홍보마케팅전략
|
|
|
모금방법은 ARS전화모금, 사랑의 고속도로(톨게이트 모금), 자선음악
회, 가두모금, 연예인 체육대회 등이었다. 앞으로 새로운 모금전략과 방법들이 계속
확대되어 나갈 것이지만 사회복지공동모금회와 공동으로 연합모금을 개최해 나간다
면
|
|
메뉴펼치기
