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사회복지시설 평가가 시설변화에 미치는 영향”, 2010
- 보건복지부, “2013년도 사회복지시설 평가결과”, 2014 Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 사회복지기관 평가의 의의 및 현황
2. 사회복지기관 평가의 지속여부에 대한 찬반 견해
Ⅲ 결론
Ⅳ 참고
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(K-척도) 재실시하여 변화정도 측정.
- 자체적으로 사업평가를 실시한 뒤, 차년도 지속가능여부 논의.
- 차년도 사업 지속가능을 위한 자원유지 및 확보
- 사업을 지속할시, ‘좌충우돌 밴드’ 2기 양성을 위한 수정 및 보완점 논의.
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7. 향후방안
종료 시점에서 욕구만족도를 재조사하여 서비스의 지속여부를 확인하고 서비스 종료 후에도 피드백이 이루어 질 수 있도록 하며 지역사회 자원과 연계하여 클라이언트에게 필요한 서비스와 정보가 제공될 수 있도록 한다.
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기관의 활동과 프로그램, 그리고 기부금의 사용내역에 대한 최근 사항을 지속적으로 제공해주어야 한다. 회원들의 기관에 대한 친밀도가 높으면 높을수록 모금 요청에 응답하는 사례도 증가하기 때문이다.
7. 사회복지 마케팅의 생명은 도덕
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사회복지 프로그램이 최근 클라이언트 중심의 경향이 강조되면서 클라이언트의 만족도가 평가에 있어 중요한 기준이 되고 있다.
우리 사회복지조직도 조직의 행정적인 개편과 조직의 투명성의 노력과 함께 지속적인 평가 도구의 개발과 평
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