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브랜드 이미지를 정착시키고 있다. 이는 현지인과 교민의 판매비중이 80:20 이라는 것에 착안하여 중국인에게 가까이 다가서기 위한 마케팅 전략이다 이는 (주)진로의 ‘참이슬’을 소주라는 제품군의 하나가 아닌 “소주=진로”라는 등식이
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(5) 공급자의 교섭력
3. SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. ZARA 전략 분석
(1) Value Chain
(2) SCM
(3) FAST FASHION
(4) Marketing
(5) Environmental Policy
5. 향후 전략
(1) 단기적 전략
(2) 중/장기적 전략
6. 결론 및 시사점
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전략을 실행해야 한다.
(2) 전사적인 CSR 경영을 통한 사회적 기업 이미지 구축
남양유업이 현재 CSR 활동으로서 하고 있는 사업들은 사회공헌 활동은 남양분유 임신육아교실, 미아찾기 캠페인, 출산장려 캠페인, 낙농 선진화 지원, 환경 친화적
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유니클로 파티 개최
3. 각종 문화 마케팅 이벤트 개최
Ⅸ. IMC Strategy to Media
1. 지면광고
2. 케이블TV광고
3. 온라인광고
4. 매장 디스플레이 개선
Ⅹ. IMC 전략 도표 및 타임테이블
1. IMC 전략 도표
2. 타임테이블
Ⅺ.맺음말
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만드는 사람들 - 머니투데이산업부, 머니투데이, 2005
대한민국을 세일즈 하라 - 한국무역협회, 한국경제신문, 2004 1. Introduction
2. 시장 환경 분석
3. SWOT 분석
4. 해외시장 진출과정
5. 해외시장 진출전략
6. 문제점과 전략방안
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전략으로 세계80여 개국의 해외시장 진출의 성공으로 이어질 때에야 비로소 그 성과를 인정받을 수 있을 것이다.
<참고자료>
www.jinro.co.kr
www.jinro.co.jp
www.kalia.or.kr
www.seri.org
www.lgeri.com
economy.hankooki.com
www.hankyung.com
www.moneytoday.co.kr
브랜드
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, 21세기북스, 1999
베네통 광고이야기 - 올리비에로토스카니, 산호미디어,1998
베네통 이야기 - 루치아노 베네통, 정선희 역, 명진출판사, 1993 1. 베네통 소개
2. 베네통 광고전략
3. 베네통 광고사례
4. 베네통 광고효과
5. 베네통 전망
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브랜드아이덴티티)의 정의
Ⅲ. BI(브랜드아이덴티티)의 요인
1. 제품속성과 직접 관련된 연상
2. 제품속성과 관련이 없는 속성
3. 기업과 관련된 연상
4. 브랜드자산과 브랜드연상
Ⅳ. BI(브랜드아이덴티티)의 포지셔닝
1. 사회적 책임주
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전략제안
-타겟층의 확대
앞서 말했듯이 기존 h&m의 브랜드 이미지는 값싸고 질 좋은 이미지이며 주요 타깃은 젊은 층이다. 그러나 고령화 사회로의 빠른 진입과 급변하는 현대 사회의 무한 경쟁에서 보다 많은 이윤을 확보하기 위해선 지금보
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사회적 책임 또한 고려하여야 지속적인 성장을 이루어 나갈 수 있을 것이다.
3.고객 만족 서비스 부족
자라는 명품브랜드처럼 넒은 매장을 가지고 있는데 비해 서비스를 처리하는 매장 직원 수 부족하다. 그래서 문제를 처리함에 있어서 지
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