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것을 의미하며, 클라이언트의 현실에 기초하여 대화를 열어나갈 수 있어야 한다는 것을 말한다.
2. 임파워먼트- 원칙은 하나의 과정으로 이해될 수 있는데, 사회복지사는
클라이언트가 자신의 욕구를 충족시킬 수 있는 다양한 가능성들을 파
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사회복지현장근무자 처우개선
한국사회복지관협회, 2001, 사회복지관 인력 및 프로그램 전문성 강화방안.
한국사회복지사협회, 2000, 2000년 한국사회복지사 기초실태조사보고서.
한국일보 중앙일보 논설
사회복지신문 ◎ 서론
1. 근무환
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Empowerment)를 한 자율경영팀의 도입이 늘고 있는데, 기관장 및 관리자들은 일선 사회복지사들에게 임파워먼트를 제공해야 할 것이다. 즉 사회복지사들이 주인의식과 책임감을 느끼고 그들의 작업을 보다 의미있게 만들 수 있도록 그들의 활동
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Empowerment)를 한 자율경영팀의 도입이 늘고 있는데, 기관장 및 관리자들은 일선 사회복지사들에게 임파워먼트를 제공해야 할 것이다. 즉 사회복지사들이 주인의식과 책임감을 느끼고 그들의 작업을 보다 의미있게 만들 수 있도록 그들의 활동
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사회복지사들이 실제 동료옹호자를 양성하는 데는 어려움이 있을 것으로 생각된다. 따라서 본 연구자는 본 연구의 결과를 토대로 몇 가지 제언을 하고자 한다.
첫째, 동료옹호에 관한 연구를 토대로 동료옹호자가 될 수 있는 요인들에 대한
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