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지역아동센터에서 직접적으로 예산을 지출할 수도 있으나 예산 한계의 문제도 있고 장기적으로 볼 때 지역의 후원자를 연결시켜 주는 것도 필요하며 자원을 끌어들이기 위해 외부 지원 사업에 프로포절을 작성하여 사업비를 끌어오는 것도
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지원되어야 할 것이다. 또한 전문인력이 전문적인 프로그램에 집중할 수 있도록 지역아동센터에 사회적 일자리를 파견하거나 센터를 예비 사회복지사 및 예비 교사 등의 직장체험프로그램 연수기관으로 선정하여 보조인력이 지원되어야 한
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지역아동센터는 열악한 지원을 이유로 종사자들에게 프로그램 개발과 전문성까지 강요함으로써 과도한 무리라는 지적을 피할 수 없다. 자원봉사연계 시스템과 제주도내 자원봉사 활동 영역을 확장할 수 있는 협의 구조의 마련, 지역 사회 아
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아동복지시설의 경우 시설기능보강사업비를 지원하고 있듯이 지역아동센터에 대해서도 지원이 있어야 할 것이다.
Ⅴ. 결론
지역아동센터는 앞서 나타난 문제점들을 극복하고 정부와 지방자치단체 및 지역사회 네트워크 구축을 통해 과제를
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여러 가지 재정적인 조건의 미비로 지역아동센터의 측면에서는 평가결과미흡기관에 대한 지원 중단 혹은 지원 축소라는 페널티 적용으로 활용되었
다라고 느끼게 한 점은 아쉬운 점이라고 생각된다.
허가제가 아닌 신고제 방식의 설립규정
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