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사회복지서비스를 제공하는데 왜 조직이 필요한가? 그것은 조직을 통한 사회복지서비스의 전달이 어떤 측면에서 효과적이기 때문에 조직화가 증대되었다고 볼 수 있다.
특히 관료주의이론, 고전관리론, 인간관계이론은 사회복지조직건설
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조직구조란 의미에서 관료제를 대체할 만한 새로운 조직체계에 대해 생각해보는 것도 필요하다고 생각되어진다. 1. 사회복지조직의 필요성
2. 사회복지조직의 개념
3. 사회복지 조직이론
1) 관료제
2) 관료제에 대한 개인적 관점의 비
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사회복지행정론, 양서원, 2003
남일재 외 9인, 사회복지개론, 공동체, 2009
김영종, 사회복지행정, 학지사, 2007
우성수, 교육학(교육행정부문), 열린교육, 2008 1. 인간관계이론에 대하여 설명하고 사회복지조직의 인간관계 이론 적용에 대하여
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이론의 견해를 절충하는 위치에 있다. 참여적 리더십은 직원들을 의사결정 과정에 참여시켜 일에 대한 적극적 동기부여를 할 수 있다는 것이 주요 장점이다. 단점으로는 소요 시간과 책임성 소재의 문제 등이 대표적이다. 사회복지조직에서
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사회복지조직에 영 향을 미치는 다른 주요 영향력들에 대해서 적절히 설명하지 못함.
7. 사회복지조직의 이해
- 어떤 이론도 조직현상에 대한 모든 것을 적절하게 설명하지는 못한다.
합리-합법적 모델 : 조직의 효율성이 어게 추구되는지를
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모형(모형적 기계이론)- 경제적 동기부여 중요시
2. 인간관계 모형-고전모형 결함 보충: 인간적 요소의 중요성 강조(비계획적, 비합리적)
3. 구조주의모형-고전모형+인간관계 모형
4. 체계모형: 고전모형+인간관계모형+구조주의모형
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조직은 효과적인 지도자를 개발하는 데 힘써야 한다
추진조직은 지역사회 내의 지도자들을 참여시킬 수 있고 어려운 문제를 해결할 수 있는 능력을 가져야 하며 안정성이 있어야 하고 지역사회로부터 신망을 얻어야 한다
사회복지를 위한 지
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조직이론
조직
어떤 기능을 수행하도록 협동해 나가는 체계
사회의 변화에 따라 달라짐
특히, 정부 기능의 비대화, 복잡화
⇒ 관리기술 필요
조직 관리
● 조직의 목표추구활동이 보다 합리적이고 효율적으로
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이론과 조직혁신. 「성곡학술논총」
이정서 외 공저(2002), 사회복지학개론, 유풍출판사
고광신 외 공저(2001), 사회복지행정론, 나눔의집
최창현 역. (2002). 「행정조직이론」. 대영문화사.
황성철 외 공저(2009), 사회복지행정론, 학현사
한국사회
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1. 사회복지조직의 이해
1) 사회복지조직의 필요성
2) 사회복지조직의 개념
3) 사회복지조직의 특성
가) 클라이언트 중심
나) 조직구조의 탄력성
다) 조직의 전문성
2. 사회복지조직의 전통적 이론
1) 관료제 이론
가) 관료제의 등장
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