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실천하는데 있어서도 수혜자의 자기결정권의 가치를 존중해 온 것은 사실이나 권한부여모델에서는 실천과정상의 가치 및 윤리적 차원에서 뿐 아니라 기본적 관계 설정 자체에 있어 사회복지사와 클라이언트에게 동등한 관계를 인정하는 것
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사회복지실천에서 강점의 관점을 받아들이는 것은 사회복지사가 클라이언트체계를 보는 관점에 영향을 미치고 변화과정에 그들을 포함하게 된다. 클라이언트의 단점을 제거하는 작업보다 클라이언트의 능력을 증대하는 권한부여모델의 활
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권한부여 훈련은 어떻게 보면 사회복지조직관리의 핵심이라고도 할 수 있고, 사회복지실천영역에서 가르치는 기술들이 개인권한부여를 위한 자원으로서 잘 활용될수 있으므로 사회복지조직에서는 권한부여가 다른 조직에 비해 더 용이한
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임파워먼트 개념을 명확히 규정하고 임파워먼트 모델의 이론적인 전제와 핵심적인 개념을 규명하여 실천방법을 모색해야 할 과제가 있다.
참고문헌
로버트 애덤스 저, 최명민 역, 임파워먼트와 사회복지실천, 나남 2007
정순둘, 김경미 외 3명
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실천은 임파워먼트의 실천적 가치 및 의의와도 같은 맥락임을 알 수 있다. 그러므로 임파워먼트관점에서의 사례관리 실천은 임파워먼트관점에 대한 개념들을 실제로 현실화해나가면 되는 것이다.
참고문헌
설진화 저, 사회복지실천기술론,
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실천은 임파워먼트의 실천적 가치 및 의의와도 같은 맥락임을 알 수 있다. 그러므로 임파워먼트관점에서의 사례관리 실천은 임파워먼트관점에 대한 개념들을 실제로 현실화해나가면 되는 것이다.
참고문헌
설진화 저, 사회복지실천기술론,
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임파워먼트와 사회복지실천』. 나남. 2007.
류종훈. 『사회복지실천기술론』. 유풍출판사. 2005.
김성천 외2명. 『사회복지실천의 이해 명용』. 학지사. 2015. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 역량강화 정의 및 관점
2. 역량강화모델과 권한 부여
3 역
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권한부여모델에서는 파트너쉽을 강조함으로서 클라이언트가 변화과정의 객체가 아닌 주체로서 기능하는 토대를 제공하고 있다. 비기득권 계층인 여성과 비백인종을 대상으로 개발된 이 모형은 기존 사회복지실천모델의 제공자-수혜자의 관
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사회복지실천이론」.서울:나남출판사.
전재일 외.(2002). 「사회복지실천론」.서울: 형설출판사.
양옥경?김미옥.(1999).사회복지실천에 있어서 권한부여모델에 관한 고찰, 사회복지.통권제143호.
황성철.(2001).한국사회복지행정과 임파워먼트,
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트를 사회복지사의 확신과 신념으로 받쳐 준다.
Ⅲ 결론
이상과 같이 임파워먼트를 활용한 사회복지실천이 왜 중요한지 그 특성에 대한 자신의 생각을 기술하고 실천과정에 대해 살펴보았다. 임파워먼트는 다양하게 해석되는데 권한부여,
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