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수정되기도 한다. 위기 상태에 있거나 복합적인 욕구를 가진 클라이언트일수록 사례 관리자가 점검 및 재평가에 투자하는 시간과 노력은 커진다. 그러한 사람일수록 욕구가 빨리 변하며, 갑자기 위기 상황에 처할 가능성이 높기 때문이다.
6)
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놀랄 만 한 레질리언스를 보여주고 있다.
위기와 도전은 인간상태의 한 부분이다. 가족 레질리언스의 개념은 모든 가족에서 생존과 성장에 대한 잠재력을 확신하며, 실천에 대한 강점지향적 접근을 위한 가치 있는 틀을 제 공한다.
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잠재력, 능력, 강점을 인지하여 이를 실현할 수 있도록 하고자 하는 강점관점의 가치와 일치하기 때문이다.
(2) 강점관점 대 병리관점
① 문제에서 도전으로의 변화
② 병리관점에서 강점 관점으로는 변화
③ 과거에서 미래 지향으로의 변화
3.
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직면하고 도전할 수 있도록 개개인의 잠재력을 개발하는 것이다. 즉, 사례관리에 연관된 사람들이 사례관리에 참여함으로써 자신의 잠재력을 극대화하여 자신이 직면해야 할 문제에 도전할 수 있는 힘을 획득할 수 있도록 해야 한다.
둘째,
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할 수 있는 자원을 동원하 여 활동계획을 실행하기
② 협력을 창출하기 : ct에게서 그리고 ct의 자연적 지지망과 서비스 전달체 계 내에서 권한 부여적 협력을 만들어내기
③ 기회를 확장시키기 : 프로그램 개발, 지역사회 조직, 사회행동을
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