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간의 의견조정/팀워크 고양
기관인력의 효율적 관리
따라서 사회복지조직에서의 리더의 구체적 역할은 다음처럼 <표>로 제시할 수 있다.
[참고문헌]
[1]김형식이영철신준섭(2009), 사회복지행정론, 양성원
[2]최성재남기민(1993), 사회복지행
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미션 : 조직의 목적과 원칙, 기본이념과 강령 등으로 직원들과 공유하는 사회복지조직의 철학
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것이다.
Ⅲ 결론
이상과 같이 사회복지조직에서 중간관리자의 리더쉽의 필요성과 리더쉽 이론을 기술하고 현대사회에 혁신적인 리더쉽이 실제로 실현된 사례를 신문스크랩과 언론매체 등을 근거로 무엇이라고 생각하는지 살펴보았다. 사회
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사회-기술 시스템으로서의 기능을 함
자료분석에 도움이 됨(SPSS, SAS가 대표적) 1. 정보관리의 개념과 전산화
2. 정보관리체계의 필요성
3. 사회복지조직 정보관리체계의 구성
4. 사회복지조직 정보관리체계의 설계
5. 사회복지조직
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필요한데 그러한 점에서 사례관리의 효과성과 필요성의 의의가 있다고 생각한다.
둘째, 민간사회복지조직의 유형별 사례관리 방법은 우리나라에서처럼 인적ㆍ물적 자원이 부족하고 특히 인력이 빈약한 여건에서는, 사례관리자가 유형별로
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