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교적 대규모화되어 가는 사회복지조직 관리의 효율성과 효과성을 제고하기 위하여 과학적 관리론에 기반을 둔 행정이 요구되는 것이다.
* 참고문헌
사회복지의 이해 : 윤찬영 저, 정민사, 2017
한국 사회복지실천과 복지경영 : 최성균/이준우
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조직의 목적 또는 목표를 달성하는 핵심적인 활동이다.
참고문헌
박태영, 사회복지시설론, 양서원, 2000.
김영종, 한국 사회복지 조직들의 혁신을 위한 과제와 조건, 한국 사회복지행정학, 2000.
남기민, 사회복지조직 관리자의 리더십에 관한 연
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조직 내 개인의 윤리적 의사결정이나 행동은 조직의 윤리적 분위기에 강한 영향을 받고 있다.
참고문헌
김영종, 사회복지행정, 제5장 조직이론, 학지사, 2010.
강정애 외, 조직행동론, 시그마프레스, 2009.
신철우 외, 조직행동론, 문영사, 2007.
서
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조직행동론, 형설출판사, 2000.
김영종, 사회복지행정, 학지사, 2008.
김형식 외, 사회복지행정론, 양서원, 2007.
김희수, 조직과 리더십의 이해, 푸른사상, 2002. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 사회복지조직의 리더십
2. 자신에게 가장 적합한 이론 -
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사회복지행정의 이해 : 강종수 저, 학지사, 2019
사회복지서비스 : 한국산업인력공단, 진한엠앤비, 2015
사회복지정책입문 : 김태성 저, 청목출판사, 2018
지역사회복지와 사회복지시설 : 이병록 저, 청목출판사, 2007
사회복지조사방법론 : 최창현,
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사회복지행정의 이해 : 강종수 저, 학지사, 2019
사회복지서비스 : 한국산업인력공단, 진한엠앤비, 2015
사회복지정책입문 : 김태성 저, 청목출판사, 2018
지역사회복지와 사회복지시설 : 이병록 저, 청목출판사, 2007
사회복지조사방법론 : 최창현,
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론과 사회복지행정조직
사회복지행정에서는 휴먼서비스긴(Human service)의 특성상 인간관계이론은 중요하다. 사회복지종사자(worker)와 클라이언트(client) 사이에 서로 대면하여 문제를 해결해 나가는 대인적 상호작용이 서비스 과정의 주요 핵심
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행정은 통일성 있는 목표달성, 발전성, 계속성, 단일성 및 자원의 균형 있는 활용을 위해 너무도 중요하다. 또한 기획행정이 잘 이루어지므로 조직이 원활히 운영될 것이다.
참고문헌
김수용(1990). 행정기획론. 법지사.
김영종(2002). 사회복지행
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사회인구학적 조건
3. 문화적 조건
4. 정치적, 법적 조건
5. 기술적 조건
II. 업무환경
1. 재정자원의 제공자
2. 합법성과 권위의 제공자
3. 클라이언트 제공자
4. 보충적 서비스 제공자
5. 조직이 산출한 것을 소비, 인수하는 자
6.
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조직으로서 클라이언트에게 일차적인 서비스를 제공하는 조직이다. 사회복지기관이나 병원이 이에 해당된다. 넷째, 공공조직으로서 일반대중에게 혜택을 주는 조직으로 행정기관이나 군대조직 등이 해당된다.
VI. 업무의 통제성에 학론 조직
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