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사회의 영향력이 급성장하면서 국가는 관련 이익집단의 저항이라는 새로운 현상에 직면했다. 특히 복지정책을 둘러싼 각종 이익집단의 목소리는 바야흐로 전성기를 맞이한 느낌이다. 이익집단의 활성화는 반드시 부정적인 측면만을 갖고 있
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여, 지역의 민간 서비스제공 기관과의 협력을 통하려 제반 복지 지원을 활성화 꾀할 수가 있다. 이는 종합사회복지관을 비롯한 민간협력 기관들이 읍면동 창구로 찾아오는 복지수요자와 상담하고, 공무원과 대면하여 업무에서 협력할 수 있
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복지공동모금회와는 달리 법 및 시행령 상에는 구체적으로 규정되어 있지 않으나 지역주민과 사회복지시설 대표 각각 20%, 공무원 및 의회의원, 기업 및 금융기관, 교육기관, 언론기관, 종교기관, 시민단체의 대표가 각각 10%를 차지하고 있다.
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직자원의 개발과 활용에도 관심을 기울여야 할 것이다. 자원의 그 종류를 질적 차이에 따른 분류 방식으로 구분해 보면 다음과 같다.
1. 인적자원
- 시설이용자와 그 가족
- 자원봉사자
- 복지 관계자 : 관련 행정공무원, 타 사회복지시설직원,
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사회복지시설에서 근무하고 있는 사회복지사의 급여를 현 공무원 수준으로 현실화해야 하고, 시설인력의 불충분한 대우를 개선하여 사회복지사의 생존권을 보호하고 나아가 지역주민들의 복지증진에 기여할 수 있도록 하여야 한다. 더불어
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사회에 만연해 있는 전관예우차원에서 사회복지분야에서 근무하고 정년 퇴직등을 맞은 공무원들을 ‘전문성’이라는 미명하에 사회복지법인 외부이사로 ‘심어넣기’가 충분히 일어 날 수 있다고 본다. 물론, 이러한 부분에 대해 규제 조항
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사회복지서비스를 받을 수 있는 것인지 의문이다. 사회복지에서도 효율성을 높일 수 있는 분야에 대한 적극적인 투자와 방법 전환은 반드시 필요하다고 생각한다. 과거와 같이 신청을 받고 공무원이 선별한다는 고정관념을 버려야만 사회복
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사회복지전달체계와 관련한 문제점으로는 첫째 구성상의 문제와 운영상의 문제로 나누어 볼 수 있다. 첫째 구성상의 문제로는 ① 공급자 중심의 분절적인 전달체계의 관성으로 인해 전달체계 통합성의 결여(통합성), ② 사회보지직 공무원
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복지공급의 확대와 지역사회복지 계획의 수립에 따른 배분의 자율성을 확대하여야 하는 이중적 과제를 떠 안아야 하기에 어려움이 배가된다 할 것이다. 이렇듯 최근의 지방분권화와 관련된 사회복지는 재정적 자립도 및 전담공무원의 전문
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사회복지관의 중복된 업무 부분을 수정해 나가고, 실제적으로 지역주민을 위한 복지관이 될 수 있도록 시책이 변화되어야 할 것이다.
2) 행정업무의 개선
① 지역사회복지관을 담당하는 해당 공무원이 보다 전문지식과 경험을 갖춘 사람으로
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