|
비용을 잠식한다는 생각
(8) 평가기관 또는 프로그램 담당자의 부정적인 태도
① 눈가림(eye wash)
② 흰색칠하기(white wash)
③ 잠수함(submarine)
④ 포즈형(positive)
⑤ 지연작전(postponement)
⑥ 대체적(substitution)
Ⅶ. 사회복지서비스평가(사회복지평가
|
|
|
사회복지사업에 할당된 자원의 효과적인 활용 등 사회복지사가 전문성을 발휘하여 수행해야할 업무들이 매우 증가하였다. 이에 복지사회를 지향하는 사회에서는 사회복지사의 전문성에 대한 평가를 요구하고 있고 법적으로도 평가근거가
|
|
|
프로그램 평가를 통해 얻은 성과물들을 외부에 제시하는 것에 그치지 않고, 더 좋은 성과를 내기 위해 조직운영을 어떻게 변화시킬 것인가에 활용하는 것이 사회복지조직에게는 더 중요하다고 볼 수 있다. 체계이론에 의해 프로그램 성과는
|
|
|
복지론
가족복지론
정신건강론
자원봉사론
(○)
( )
(○)
( )
노인복지론
산업복지론
교정복지론
사회복지론
( )
( )
( )
( )
장애인복지론
의료사회사업론
사회복지발달사
(○)
( )
( )
정신보건사회복지론
프로그램개발과평가
( )
( )
사회복지도감
|
|
|
사회복지프로그램 배경
2. 사회복지프로그램 개요
3. 사회복지프로그램 대상
4. 내용 및 실시방법
4-1. 종사자 교육 (4주과정)
4-2. 5주과정 프로그램
4-3. 프로그램 내용 설명(6주과정 + 4주과정(종사자
교육))
4-4. 예산
5. 프로그램 평가
|
|
|
사회조직의 과정, 즉 지금까지 논의한 지역사회문제해결의 과정을 다시 시작해야 하는 경우라고 할 수 있다.
<참고문헌>
오정수 외, 지역사회복지론, 학지사, 2005
한동우, 사회복지프로그램 평가의 방향과 실천, 한국사회복지행정학, 제4
|
|
|
프로그램 평가 시스템의 경우 이용자 선정기준과 측정 가능한 목표들, 목표의 우선순위, 효과성과 효율성의 측정, 프로그램 만족도 측정 등을 포함해야 한다. ④ 프로그램 평가체계에서 획득한 정봉 1. 사회복지행정과 일반 행정의 공통점
|
|
|
프로그램홍보 및
마케팅 계획
예산집행(나눔행사)
홍보영상,판촉물제작
지역사회 자원조사
지역사회자원
사업지원요청
중간평가 및 단합회
중간보고서제출
직원교육
복지대상조사실시
행사지역사전답사
모금회 행사
사업종결평가 및 평가
|
|
|
프로그램개발을 위해서는 무엇보다도 민간재단 지원금을 많이 확보하는 것이 필요하다고 생각한다.
Ⅲ 결론
이상과 같이 사회복지프로그램의 기획에서부터 평가에 이르기까지의 과정을 기술하고 프로그램 개발 시 고려할 사항과 우수 프로
|
|
|
프로그램을 개발하고, 이를 통하여 서비스의 효과성과 효율성을 높여야 한다. 개발된 프로그램을 능률적으로 실행하기 위한 실천기술도 연구, 개발해야 한다.
* 참고문헌
사회복지의 이해 : 윤찬영 저, 정민사, 2017
현대상담 심리치료의 이론
|
|
메뉴펼치기
