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행정지식
서비스와 프로그램, 조직적 과정들에 대한 이해와 기술들을 사회복지 전문직을 갖추고 있으면서 이러한 변화들에 능동적으로 대처해야 할 필요성은 절실하다.
현재 사회복지기관의 일선 워커들이나 중간관리자들이 곧 다가올 미
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인간관계의 개선과 구성원의 자아실현 등을 통하여 궁극적으로 조직의 능률성과 생산성을 향상시키고자 한다. 생산성 향상이라는 목표는 고전적 이론과 인간관계론 모두 동일하다.
참고문헌
최성재외, 사회복지행정론, 나남출판사, 1993
허
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사회복지조직 관리자는 조직을 관리하는 데 필요한 사회복지적 지식과 기술, 가치판단 등이 필요하며 POSDCoRBE의 기능을 수행해야 한다.
광의의 사회복지행정은 클라이언트를 대상으로 한 사회복지기관행정뿐만 아니라 전 국민을 대상으로 한
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인테이크를 전담하는 창구를 개발하는 인테이크의 단일화가 필요하다.
참고문헌
사회복지행정론(신복기,양서원 2013) 사회복지행정 전달체계란
사회복지행정 전달체계의 문제점
사회복지행정 전달체계의 개선방안
참고문헌
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사회복지법인 한국사회복지사협회에 위탁함으로써 전문직단체에 의한 자율적인 시험 관리와 자격증 교부업무가 이루어질 수 있도록 하였다. 이러한 업무의 위탁은 의사나 약사 등 타 전문직의 자율적이고 독자적인 행정 및 자격관리와 동등
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행정이라고 하고, 기업의 경우는 경영이라 하며, 교육의 분야에서는 교육행정이라 한다. 따라서 사회복지행정은 사회복지조직에서 이루어지는 행정이다. 이 처럼 행정은 모든 조직에서 이루어지는 과정이며 일반적이고 보편적인 공통요소와
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사회 복지에 접목 시킨다면 앞으로 좋은 사회 복지사가 될 수 있을 것이다.
<참고문헌>
채수훈, 2007, 사회복지 행정의 이론과 실제, 박영사 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 고전이론
2. 인간관계이론
3. 체계이론
4. 최근의 조직경영이론
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사회적 약자가 안전망 안에서 보호받을 때, 그들의 삶은 안정되고 사회의 불평등은 줄어들며, 이는 결국 사회 구성원 모두가 안심하고 살아갈 수 있는 환경 조성에 기여하게 된다.
사회복지행정은 또한 복지 서비스의 효율성을 높이는 데 중
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사회복지전달체계는 국가가 제공하는 사회복지서비스를 수혜자에게 가장 효율적으로 전달할 수 있는 조직 구조를 갖추도록 합리적으로 구조화하는 것이 중요하다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 향후 우리나라 사회복지행정 체계의 과제에
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복지의 이해 : 윤찬영 저, 정민사, 2017
한국 사회복지실천과 복지경영 : 최성균/이준우 저, 파란마음, 2017
사회복지 사례관리 : 이채석 저, 어가, 2017
사회복지 행정실무 : 이세형 저, 양성원, 2017
사회복지행정의 이해 : 강종수 저, 학지사, 2019
사
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