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력을 발휘해야 한다.
위 사례들을 통해 알 수 있듯이, 사회복지행정 관리자는 단순한 관리자가 아니라, 문제를 분석하고, 해결책을 제시하며, 실질적인 변화를 이끌어내는 중요한 역할을 한다. 특히 직원들의 역량 강화를 위해 투자하는 관리
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행정적 규제 등이 해당산업의 경쟁적 압력수준을 결정한다. 산업정책의 개발에 있어서 특히 합리성, 지속성, 효율성이 중요시된다. 한편, 해당산업 내의 기업들이 자국의 산업정책을 얼마나 효과적으로 활용하느냐가 또한 중요한 관건인데,
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사회연구소
배영목(2007) - 금융위기와 금융구조조정의 국가별 비교·분석, 한국경제발전학회
송관태(2008) - 지방분권화시대 국가공기업 구조조정의 논리와 방향, 지방행정연구소
이애주(2010) - 2010 대한민국 병원을 말한다!, 민주노총
장서규(200
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사회적 형평성과 정의가 보다 효과적으로 실현될 수 있을 것이다.
6. 결론
사회복지행정은 단순한 행정 절차를 넘어 사회적 약자의 삶을 개선하고 공정한 사회를 만들기 위한 중요한 역할을 한다. 그러나 현실적으로 법적 규범과 실질적 복지
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사회복지공무원이 담당하게 하는 것이 업무와 공급에 따른 일치성과 현장감각의 반영도가 높으므로 수요의 인력 충원에 비견하는 대안이 수반되어야 한다. 민간 전문인력이 담당하는 사회복지실천의 역할과 함께 행정관리 집행에서 공무원
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하고 있다. 사회복지시설평가는 사회복지사업법, 아동복지법, 노인복지법, 장애인복지법, 한부모가족지원법, 정신보건법, 그리고 노숙인 등의 복지 및 자립지원에 관한 법률 등 많은 법률에 근거하고 있다.
3. 최근 사회복지행정 분야의 발전
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로 인한 사회변동의 영향으로 사회문제를 야기시켜 위협을 초래하였다. 소득보장, 의료보장, 고용, 주택 등의 사회문제를 해결하기 위해서 노력하고 있다.
② 행정의 의미를 조직관리를 통한 합리적인 행동 행위로 본다면 사회복지 활동은 기
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사회 중심의 문제해결을 위한 지역공동체를 형성하고, 편중된 복지시설의 불균형 해소를 위해 주민서비스에 대한 이해의 폭을 넓히고 민관네트워크를 형성하여 실행한 프로그램의 성과라고 할 수 있다.
2) 사회복지행정 정보체계 개발 사례
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가를 추구하며 공무원과 사회복지사 인력의 확보는 몇 년째 증가하고 있다. 이러한 추세로 미루어보아서 사회복지분야는 계속해서 확대될 전망이다. 이번 과제에서 사회복지행정이 가지는 특성과 일반행정과의 차이점을 알아보았다. 몇몇
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복지지원단 설치 : 통합사례관리 사업의 실시
2013
국민중심의 맞춤형 복지전달체계 개편방안(제4차 사회보장위원회, 2013.9.10.)
동 주민 센터 복지기능보강 지침(안전행정부 및 보건복지부 시행, 2013.11.
2014
복지인력 7,000명 확충 완료(2014.5.)
복
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