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시설에서는 민간 및 지역사회 중심의 전달체계로의 변화를 요구하게 되었으며, 현재에 오기까지 다양한 방법으로 지역사회복지 행정이 발전하게 된 것이다.
최근의 사회복지 행정 부문의 발전 현황의 예시로는 찾아가는 보건복지서비스와
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사회복지행정은 사회복지 서비스의 효과적인 제공을 위한 필수적인 요소입니다. 이는 단순히 서비스를 전달하는 데 그치지 않고, 사회복지의 가치를 실현하는 데 중요한 역할을 수행합니다. 사회복지행정의 가치는 사회복지 조직과 정책이
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이 추구하는 가치나 목표는 달라지게 된다.
사회복지전달체계 구축 시에 고려되어야 할 주요한 원칙에 대해서 학자들의 견해를 다음과 같이 정리하였다.
1) 전문성의 원칙
사회복지 서비스의 제공업무는 그 특성에 따라 반드시 전문가가 하지
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를 수립하였다. 사회복지제도는 거의 도입되지 않았다. 민간 사회복지기관에 의한 전쟁난민에 대한 일시적 구호가 주로 이루어졌다. 고아와 기아를 위한 육아시설, 감화원과 양로원 등의 시설 수는 해방 후부터 1948년 3월 말까지 47개에서 127
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하에서 사회복지시설의 근무를 생애직으로 받아들이고 종사할 전문 인력을 유지하고 확보하기란 매우 어려운 실정이다.
Ⅳ. 사회복지협의회
1. 사회복지협의회의 현황 및 문제점
사회복지협의회는 사회복지 사업법 제33조 동법 시행령 제12
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족감을 가져야 하는데, 이런 감정은 그들이 조직의 기획과정에 참여함으로써 획득될 수 있다(Skidmore, 1983: 44-45).
* 참고문헌
사회복지의 이해 : 윤찬영 저, 정민사, 2017
한국 사회복지실천과 복지경영 : 최성균/이준우 저, 파란마음, 2017
사회복지
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사회복지의 이해 : 윤찬영 저, 정민사, 2017
한국 사회복지실천과 복지경영 : 최성균/이준우 저, 파란마음, 2017
사회복지 사례관리 : 이채석 저, 어가, 2017
사회복지 행정실무 : 이세형 저, 양성원, 2017
사회복지행정의 이해 : 강종수 저, 학지사, 201
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야 한다.
XIV. 직원들의 행동을 적극적으로 유도하고, 활성화(facilitating)시켜야 한다.
사회복지행정가는 직원들의 능력을 마음껏 발휘할 수 있도록 하고 나아갈 필요가 있는 방향으로 나아갈 수 있도록 개방적인 자세로 모든 일에 적극적이어야
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사회복지사의 직무수행에 있어서의 자율성과 통제권을 확대하는 방안
둘째 중요한 결정에 사회복지사의 참여기회를 보장하고 수직적 의사소통의 경로를 마련하는 방안
셋째 사회복지사 대 클라이언트 비율을 낮추어 주는 방안
넷째 정신적
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사회복지의 이해 : 윤찬영 저, 정민사, 2017
한국 사회복지실천과 복지경영 : 최성균/이준우 저, 파란마음, 2017
사회복지 사례관리 : 이채석 저, 어가, 2017
사회복지 행정실무 : 이세형 저, 양성원, 2017
사회복지행정의 이해 : 강종수 저, 학지사, 201
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